Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

      Γιατί έχει σημασία η Κυβερνοανθεκτικότητα;

      Τα Cyber incidents δεν αποτελούν πλέον σπάνια, απομονωμένα γεγονότα Πληροφορικής. Αποτελούν έναν θεμελιώδη επιχειρηματικό κίνδυνο που μπορεί να διακόψει τη λειτουργία, να διαβρώσει την εμπιστοσύνη και να προκαλέσει κανονιστικό έλεγχο. Οι κορυφαίοι οργανισμοί αναγνωρίζουν ότι η πρόληψη από μόνη της δεν αρκεί — η ανθεκτικότητα είναι αυτή που καθορίζει αν μια επιχείρηση θα επιβιώσει και θα αναπτυχθεί υπό πίεση.

      Η κυβερνοανθεκτικότητα είναι η ικανότητα πρόβλεψης, αντοχής, προσαρμογής και ανάκαμψης από κυβερνοεπεισόδια, διατηρώντας παράλληλα κρίσιμες επιχειρησιακές υπηρεσίες. Μεταφέρει τους οργανισμούς πέρα από τα αποσπασματικά μέτρα ασφαλείας, προς μια κατάσταση μετρήσιμης επιχειρησιακής συνέχειας και αυξημένης εμπιστοσύνης της ηγεσίας.

      Μια Επιτακτική Ανάγκη σε Επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου

      Η κυβερνοανθεκτικότητα δεν αποτελεί πλέον τεχνικό ή λειτουργικό ζήτημα — είναι πλέον ρυθμιστική ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου. Σε όλη την Ευρώπη και παγκοσμίως, οι ρυθμιστικές αρχές συνδέουν ρητά την κυβερνοανθεκτικότητα με τη διακυβέρνηση, τη λογοδοσία και την προσωπική ευθύνη των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων και της ανώτατης διοίκησης.

      Κανονιστικά πλαίσια και απαιτήσεις όπως NIS2, DORA (Digital Operational Resilience Act), εποπτικές προσδοκίες ανά κλάδο, καθώς και ευρέως υιοθετημένα πρότυπα (π.χ. ISO 22301, ISO/IEC 27001, NIST και πλαίσια operational resilience), απαιτούν από τους οργανισμούς να αποδεικνύουν όχι μόνο ισχυρά προληπτικά μέτρα ασφαλείας, αλλά και την ικανότητα συνέχισης κρίσιμων υπηρεσιών κατά τη διάρκεια ενός κυβερνοεπεισοδίου και ανάκαμψης εντός καθορισμένων ορίων ανοχής.

      Ως αποτέλεσμα, η κυβερνοανθεκτικότητα είναι πλέον αδιαχώριστη από τη συνέχεια επιχειρησιακών λειτουργιών, την operational resilience και τη διαχείριση επιχειρησιακών κινδύνων. Τα Διοικητικά Συμβούλια και τα εκτελεστικά στελέχη χρειάζονται αξιόπιστη διασφάλιση ότι ο οργανισμός:

      • μπορεί να αντέξει μια κυβερνοδιαταραχή,
      • να λάβει πειθαρχημένες αποφάσεις υπό πίεση,
      • και να αποκαταστήσει γρήγορα κρίσιμες λειτουργίες, ενώ παράλληλα επιδεικνύει συμμόρφωση, έλεγχο και λογοδοσία προς τις ρυθμιστικές αρχές και τα ενδιαφερόμενα μέρη.


      Προσφερόμενη αξία

      Βοηθάμε τους οργανισμούς να ξεφύγουν από την ασφάλεια που βασίζεται αποκλειστικά σε εργαλεία και από μια προσέγγιση “tick‑the‑box” συμμόρφωσης, και να μεταβούν σε μετρήσιμη, αποτέλεσμα‑κεντρική κυβερνοανθεκτικότητα — εστιασμένη στα αποτελέσματα που έχουν σημασία όταν τα συστήματα βρίσκονται υπό επίθεση.

      Η προσέγγισή μας ενσωματώνει πρόληψη, ανίχνευση, απόκριση και ανάκαμψη σε ένα ενιαίο, συνεκτικό λειτουργικό μοντέλο, σχεδιασμένο ώστε να:


      • Διατηρεί

        κρίσιμες επιχειρησιακές υπηρεσίες κατά τη διάρκεια κυβερνοεπεισοδίων, όχι μόνο να προστατεύει συστήματα.

      • Μειώνει

        τον αντίκτυπο και τον χρόνο ανάκαμψης, μέσω πειθαρχημένης απόκρισης και δοκιμασμένων δυνατοτήτων ανάκαμψης.

      • Παρέχει

        διασφάλιση σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου, μέσω σαφών, επιχειρησιακά σχετικών δεικτών ανθεκτικότητας.


      Τοποθετούμε την κυβερνοανθεκτικότητα ως στρατηγική ικανότητα, όχι ως τεχνικό κόστος — πλήρως ευθυγραμμισμένη με τη συνέχεια λειτουργιών, τις ρυθμιστικές απαιτήσεις και τη διαχείριση επιχειρησιακών κινδύνων.



      Το Μοντέλο μας για την Κυβερνοανθεκτικότητα

      Η προσέγγισή μας βασίζεται σε ένα αποδεδειγμένο, end‑to‑end μοντέλο κυβερνοανθεκτικότητας, το οποίο ευθυγραμμίζει την τεχνολογία, τη διακυβέρνηση και τους ανθρώπους γύρω από ό,τι έχει τη μεγαλύτερη σημασία για την επιχείρηση. Στον πυρήνα του βρίσκονται η Ανάλυση Επιχειρησιακών Επιπτώσεων (Business Impact Assessment – BIA) και η Ανάλυση Ψηφιακών Πολύτιμων Στοιχείων (Digital Crown Jewels – DCJ), διασφαλίζοντας ότι οι επενδύσεις στην ανθεκτικότητα προστατεύουν τις υπηρεσίες και τα περιουσιακά στοιχεία που έχουν πραγματική και κρίσιμη σημασία.




      Οι Υπηρεσίες μας στον Τομέα της Κυβερνοανθεκτικότητας

      Παρέχουμε end‑to‑end υπηρεσίες κυβερνοανθεκτικότητας που βοηθούν τους οργανισμούς να προετοιμαστούν, να αντέξουν, να ανταποκριθούν και να ανακάμψουν από κυβερνοδιαταραχές. Οι υπηρεσίες μας καλύπτουν όλο το φάσμα της στρατηγικής, διακυβέρνησης, αρχιτεκτονικής και υλοποίησης, και προσαρμόζονται στο προφίλ κινδύνου, στις ρυθμιστικές υποχρεώσεις και στις κρίσιμες επιχειρησιακές υπηρεσίες κάθε οργανισμού.


      • Αξιολόγηση Ωριμότητας Κυβερνοανθεκτικότητας & Roadmap

        Μια δομημένη αξιολόγηση των δυνατοτήτων κυβερνοανθεκτικότητας σε επίπεδο διακυβέρνησης, τεχνολογίας, ανθρώπινου δυναμικού και λειτουργιών. Εντοπίζουμε τα κενά σε σχέση με τις βέλτιστες πρακτικές και τις ρυθμιστικές προσδοκίες, καθορίζουμε τις κρίσιμες επιχειρησιακές υπηρεσίες και αναπτύσσουμε ένα προτεραιοποιημένο, πολυετές resilience roadmap με σαφείς υπευθυνότητες, ορόσημα και KPIs. Περιλαμβάνει στοχευμένη ανάλυση των απαιτήσεων κυβερνοανθεκτικότητας βάσει NIS2, DORA, καθώς και σχετικών εποπτικών προσδοκιών ανά κλάδο, όπως επίσης και διεθνών προτύπων, όπως ISO/IEC 27001, ISO 22301 και NIST — μεταφράζοντας τις ρυθμιστικές απαιτήσεις σε πρακτικές, εφαρμόσιμες ενέργειες.

      • Υλοποίηση Πολιτικών, Διακυβέρνησης & Πλαισίων

        Σχεδιασμός και υλοποίηση στρατηγικών, πολιτικών, προτύπων και λειτουργικών πλαισίων που σχετίζονται με την κυβερνοανθεκτικότητα. Αυτό περιλαμβάνει στρατηγικές κυβερνοανθεκτικότητας, δομές διακυβέρνησης για incident response και crisis management, μοντέλα κλιμάκωσης και λήψης αποφάσεων, καθώς και ενσωμάτωση με τα προγράμματα διαχείρισης επιχειρησιακών κινδύνων (ERM) και operational resilience.

      • Εκπαίδευση σε Επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου & Ανώτατης Διοίκησης

        Στοχευμένη εκπαίδευση και εργαστήρια για Διοικητικά Συμβούλια και ανώτατα στελέχη, με στόχο την ενίσχυση της εποπτείας της κυβερνοανθεκτικότητας. Τα θέματα περιλαμβάνουν:

        • Ρυθμιστικές υποχρεώσεις και τι σημαίνουν για το Διοικητικό Συμβούλιο
        • Λήψη αποφάσεων κατά τη διάρκεια κυβερνοκρίσεων
        • Ρόλοι και ευθύνες σε περιβάλλον cyber resilience
        • Ερμηνεία δεικτών ανθεκτικότητας (resilience metrics) για υποστήριξη ενημερωμένης διακυβέρνησης και λογοδοσίας
      • Σχεδιασμός Επιχειρησιακής Συνέχειας, Cyber Recovery & Ανάκαμψης από Καταστροφές

        Σχεδιασμός και ενίσχυση των Σχεδίων Επιχειρησιακής Συνέχειας (BCPs), των Σχεδίων Απόκρισης και Ανάκαμψης από Κυβερνοεπιθέσεις (RRPs) και των Σχεδίων Ανάκαμψης από Καταστροφές (DRPs). Τα σχέδια είναι πλήρως cyber‑aware, βασισμένα σε συγκεκριμένα σενάρια και ευθυγραμμισμένα με τις κρίσιμες επιχειρησιακές υπηρεσίες, τους στόχους χρόνου ανάκαμψης (RTOs), τους στόχους σημείου ανάκαμψης (RPOs) και τα ρυθμιστικά όρια ανοχής.

      • Ανασκόπηση και Βελτίωση Αρχιτεκτονικής Ανθεκτικότητας

        Αξιολόγηση και βελτίωση των αρχιτεκτονικών IT/OT και ασφάλειας, με στόχο την υποστήριξη της ανθεκτικότητας από τον σχεδιασμό (resilience by design). Η διαδικασία περιλαμβάνει την αξιολόγηση και ενίσχυση της διαχείρισης ταυτότητας και πρόσβασης, του network segmentation, του σχεδιασμού Zero Trust, της αρχιτεκτονικής backup και ανάκαμψης, του logging και της detection engineering, καθώς και τη μείωση των single points of failure ώστε να περιορίζεται το blast radius κατά τη διάρκεια περιστατικών.

      • Ανάλυση & Εντοπισμός Απειλών

        Προληπτικές, threat‑led υπηρεσίες που παρέχουν βαθιά κατανόηση των σχετικών απειλητικών παραγόντων, των τακτικών, τεχνικών και διαδικασιών τους. Η προσέγγιση περιλαμβάνει contextual cyber threat intelligence (CTI), χαρτογράφηση των απειλών ως προς τον επιχειρησιακό τους αντίκτυπο και threat hunting βασισμένο σε υποθέσεις, με στόχο την αναγνώριση προηγμένων ή δυσδιάκριτων απειλών πριν αυτές οδηγήσουν σε ουσιαστική επιχειρησιακή ζημία.

      • Έλεγχος Ασφάλειας & Προσομοίωση Αντιπάλου

        Επικύρωση των δυνατοτήτων ανίχνευσης και απόκρισης μέσω vulnerability assessments (VA), penetration testing και red teaming / purple teaming. Οι δοκιμές βασίζονται σε πραγματικές απειλές και εστιάζουν σε ρεαλιστικές διαδρομές επίθεσης, στα κρίσιμα περιουσιακά στοιχεία και στον επιχειρησιακό αντίκτυπο, αντί για απομονωμένα τεχνικά ευρήματα.

      • Tabletop Ασκήσεις & Cyber Wargames

        Σχεδιασμός και διευκόλυνση tabletop ασκήσεων και cyber wargames σε επίπεδο διοικητικών στελεχών και επιχειρησιακών ομάδων, με στόχο τη δοκιμή της λήψης αποφάσεων, της κλιμάκωσης, του συντονισμού και της επικοινωνίας υπό ρεαλιστικά σενάρια κυβερνοεπιθέσεων. Οι ασκήσεις ενισχύουν τη λειτουργική «μυϊκή μνήμη» του οργανισμού και επικυρώνουν τα σχέδια, τους ρόλους και τις παραδοχές ανάκαμψης.

      • Απόκριση σε Κυβερνοεπεισόδια & Ψηφιακή Εγκληματολογία

        Ετοιμότητα για απόκριση σε κυβερνοεπεισόδια και υποστήριξη κατά απαίτηση κατά τη διάρκεια περιστατικών, συμπεριλαμβανομένης της απομόνωσης του συμβάντος, της διερεύνησης και του συντονισμού της ανάκαμψης. Οι υπηρεσίες περιλαμβάνουν συντονισμό κρίσεων και υποστήριξη στη λήψη αποφάσεων, digital forensics, ανάλυση βασικής αιτίας (root cause analysis), ρυθμιστική και νομική υποστήριξη, καθώς και απολογιστικές αναλύσεις μετά το περιστατικό για την καταγραφή διδαγμάτων και την ενίσχυση της μελλοντικής ανθεκτικότητας.



      Γιατί μας Επιλέγουν οι Κορυφαίοι Οργανισμοί

      Συνδυάζουμε παγκόσμια εξειδίκευση στην κυβερνοανθεκτικότητα με βαθιά τοπική γνώση, προσφέροντας πρακτικές, επιχειρησιακά ευθυγραμμισμένες λύσεις. Η προσέγγισή μας δεν επικεντρώνεται στην τέλεια πρόληψη, αλλά στην πειθαρχία της διατήρησης της λειτουργίας όταν η πρόληψη αποτυγχάνει—βοηθώντας τους οργανισμούς να παραμένουν ανθεκτικοί, συμμορφωμένοι και αξιόπιστοι σε ένα ολοένα και πιο εχθρικό ψηφιακό περιβάλλον.

      Cyber Ready. Business Steady.

      Γιατί η ανθεκτικότητα δεν αφορά μόνο την επιβίωση από κυβερνοεπεισόδια—αλλά τη διατήρηση της εμπιστοσύνης, της συνέχειας και της ανάπτυξης, τη στιγμή που έχει τη μεγαλύτερη σημασία.


      mission-ready-cyber-resilience

      Mission-Ready Cyber Resilience

      Keep critical services operational— anticipate, withstand, adapt, recover


      Επικοινωνία

      Κωνσταντίνος Γκαβαρδίνας

      Partner, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα

      Spyros Papageorgiou
      Σπυρίδων Παπαγεωργίου

      Partner, Technology & Transformation, Head of Cyber Security

      KPMG στην Ελλάδα