Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

      Μετά από επιτόπιους ελέγχους, εποπτικά ευρήματα ή επιστολές τύπου Dear CEO, οι οργανισμοί πρέπει να ανταποκρίνονται με ιεραρχημένη, διακυβερνώμενη και τεκμηριωμένη αποκατάσταση που η εποπτική αρχή μπορεί να εμπιστευτεί.

      Η αξιοπιστία προϋποθέτει την αντιμετώπιση των βαθύτερων αιτιών και όχι των συμπτωμάτων· ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα, υπευθύνους και προϋπολογισμούς· και τεκμήρια που αντέχουν σε επαλήθευση. Βοηθάμε στη διάρθρωση της απάντησης, στη διαχείριση του προγράμματος και στην προετοιμασία των τεκμηρίων κλεισίματος.


      Πώς βοηθάμε

      • Ανάλυση ευρημάτων και αξιολόγηση βαθύτερων αιτιών
      • Σχέδια αποκατάστασης με υπευθύνους, χρονοδιαγράμματα και προϋπολογισμούς
      • Διακυβέρνηση προγράμματος και αναφορές προς το Διοικητικό Συμβούλιο
      • Φάκελοι τεκμηρίων και επικύρωση κλεισίματος
      • Υποστήριξη στη συνεργασία με τις εποπτικές αρχές

      Αποτελέσματα

      • Ευρήματα που κλείνουν εγκαίρως με τεκμήρια που στέκουν
      • Ορατότητα της προόδου για το Διοικητικό Συμβούλιο
      • Ισχυρότερη σχέση με την εποπτική αρχή

      Επικοινωνία

      Κωνσταντίνος Γκαβαρδίνας

      Partner, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα