Global Female Leaders Outlook 2026

Τι ξεχωρίζει τις γυναίκες ηγέτιδες παγκοσμίως; Τι τις καθιστά ιδιαίτερα επιτυχημένες και ποια ζητήματα βρίσκονται σήμερα στην κορυφή της ατζέντας τους; Σε ένα περιβάλλον οικονομικής αβεβαιότητας, γεωπολιτικής αστάθειας και ταχύτατων τεχνολογικών εξελίξεων, τι είναι αυτό που τους δίνει αυτοπεποίθηση για το μέλλον; Πού επικεντρώνουν οι οργανισμοί τις επενδύσεις τους και ποιες τάσεις αναμένεται να διαμορφώσουν καθοριστικά τα επόμενα τρία χρόνια;

Διαβάστε την έκθεση και ανακαλύψτε πώς οι γυναίκες σε ηγετικές θέσεις προσεγγίζουν τα καίρια ζητήματα που διαμορφώνουν το μέλλον, από τις Οικονομικές Προοπτικές και την Τεχνητή Νοημοσύνη έως τη Διαφορετικότητα, την Επαγγελματική Εξέλιξη και την Υγεία των γυναικών: Global Female Leaders Outlook 2026

Το Global Female Leaders Outlook 2026 αναδεικνύει μια σημαντική μετατόπιση στις προτεραιότητες των γυναικών σε ηγετικές θέσεις. Η εμπιστοσύνη δεν στηρίζεται πλέον κυρίως στις συνθήκες του εξωτερικού περιβάλλοντος, αλλά στις δυνατότητες των ίδιων των οργανισμών να προσαρμόζονται, να αξιοποιούν την τεχνολογία και να μετατρέπουν τη στρατηγική σε πράξη. Παράλληλα, ζητήματα όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη και η Υγεία των γυναικών περνούν από το επίπεδο των προθέσεων στο επίπεδο της εφαρμογής, αναδεικνύοντας ότι η βιώσιμη απόδοση προϋποθέτει τόσο οργανωσιακή ωριμότητα όσο και ουσιαστική επένδυση στους ανθρώπους.

Πέγκυ Βελλιώτου

Partner & Head of People, People Services, Advisory

KPMG στην Ελλάδα

Για το Global Female Leaders Outlook 2026, πραγματοποιήσαμε έρευνα σε 634 ανώτατα στελέχη γυναίκες από 46 χώρες, με στόχο να κατανοήσουμε τις απόψεις τους σχετικά με τις οικονομικές προοπτικές, την τεχνητή νοημοσύνη, τη διαφορετικότητα, την επαγγελματική εξέλιξη και την υγεία των γυναικών, καθώς και το επίπεδο εμπιστοσύνης τους για την πορεία των οργανισμών τους τα επόμενα τρία χρόνια.

Τα ευρήματα αναδεικνύουν τόσο τα πεδία στα οποία οι οργανισμοί διαθέτουν ήδη ισχυρές βάσεις όσο και εκείνα στα οποία απαιτείται περαιτέρω εξέλιξη σε επίπεδο δυνατοτήτων, λειτουργικών μοντέλων και επενδυτικών προτεραιοτήτων, προκειμένου να ενισχύσουν τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα και την ετοιμότητά τους για το μέλλον.

Global Female Leaders Outlook 2026 - Event

What underpins the confidence of female leaders today?

Μάθετε περισσότερα

Executive Summary

Οικονομικές Προοπτικές & Στρατηγική
ΤΝ & Ψηφιακός Μετασχηματισμός
Διαφορετικότητα & Ένταξη
Καριέρα
Υγεία των Γυναικών

insights

Η εμπιστοσύνη παραμένει ισχυρή, αλλά η ανάπτυξη αναμένεται ολοένα και περισσότερο να προέλθει από το εσωτερικό των οργανισμών.

Οι γυναίκες σε ηγετικές θέσεις εξακολουθούν να αναμένουν ανάπτυξη, παρά το γεγονός ότι επιχειρηματικό περιβάλλον χαρακτηρίζεται από γεωπολιτική αστάθεια, οικονομική αβεβαιότητα και συνεχή πίεση για μετασχηματισμό. Η εμπιστοσύνη είναι ισχυρότερη εκεί όπου η δυνατότητα επιρροής είναι πιο άμεση, δηλαδή εντός του ίδιου του οργανισμού.

Η εμπιστοσύνη μειώνεται σταδιακά όσο διευρύνεται ο ορίζοντας αναφοράς: Το 72% παγκοσμίως και 79% στην Ελλάδα δηλώνει αισιόδοξο για τις προοπτικές ανάπτυξης της εταιρείας του, έναντι 62% (παγκόσμιο δείγμα) και 76% στην Ελλάδα για τον κλάδο δραστηριοποίησής του, 41% παγκοσμίως και 42% στην Ελλάδα για την οικονομία της χώρας του και μόλις 29% παγκοσμίως και 8% στην Ελλάδα για την παγκόσμια οικονομία.
Το 69% παγκοσμίως και 77% στην Ελλάδα προσδοκούν αύξηση της κερδοφορίας τους τα επόμενα τρία χρόνια.
Το 38% παγκοσμίως και 62% στην Ελλάδα προσδοκούν αύξηση του ανθρώπινου δυναμικού τους τα επόμενα τρία χρόνια.
Οι συχνότερα αναφερόμενες προκλήσεις για την ηγεσία είναι η γεωπολιτική αστάθεια, η μακροοικονομική αβεβαιότητα και η αβεβαιότητα της παγκόσμιας οικονομίας.

smart_toy

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) έχει αποδείξει την αξία της, ωστόσο η κλιμάκωση ενός αξιόπιστου αντίκτυπου παραμένει πρόκληση.

Η ΤΝ δημιουργεί ολοένα και περισσότερο μετρήσιμη αξία στην καθημερινή εργασία και τη λειτουργία των επιχειρήσεων. Η επόμενη πρόκληση έγκειται στην ενσωμάτωσή της σε βάθος στις διαδικασίες, τις δυνατότητες και τις πρακτικές ηγεσίας, ώστε να δημιουργηθεί αξιόπιστος αντίκτυπος σε μεγάλη κλίμακα.

Εννέα στις δέκα γυναίκες ηγέτιδες παγκοσμίως αναφέρουν ήδη τουλάχιστον μία κερδοφόρα εφαρμογή ΤΝ εντός του οργανισμού τους, κυρίως στους τομείς: καθημερινή αποδοτικότητα, διοικητικές εργασίες και δημιουργία περιεχομένου.
Το 64% παγκοσμίως και 66 στην Ελλάδα δίνουν προτεραιότητα στην επένδυση σε νέες τεχνολογίες έναντι της ανάπτυξης δεξιοτήτων και ικανοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού.
Το 47% παγκοσμίως και 37% στην Ελλάδα δηλώνουν ότι οι εργαζόμενοι έχουν πρόσβαση σε εργαλεία ΤΝ και ευκαιρίες εκμάθησης, …
… ωστόσο μόλις το 30% παγκοσμίως και 30% στην Ελλάδα δηλώνει ότι οι εργαζόμενοι διαθέτουν τις δεξιότητες για την αποτελεσματική χρήση της ΤΝ.

diversity_2

Η ισότητα των φύλων εξακολουθεί να αποτελεί στρατηγική φιλοδοξία, ωστόσο η πρόοδος απέχει πολύ από το να θεωρείται δεδομένη.

Οι γυναίκες ηγέτιδες συνεχίζουν να αναγνωρίζουν την ισότητα των φύλων ως σημαντικό μοχλό επιχειρηματικής επιτυχίας. Ωστόσο, πολλοί οργανισμοί δυσκολεύονται να μετατρέψουν τη φιλοδοξία σε διαρκή θεσμική αλλαγή, ενώ η εμπιστοσύνη στη μελλοντική πρόοδο φαίνεται ολοένα και πιο εύθραυστη.

Το 65% των γυναικών σε ηγετικές θέσεις παγκοσμίως και 68% στην Ελλάδα πιστεύουν ότι η επίτευξη ισότητας των φύλων στην ανώτατη διοίκηση θα βοηθήσει τον οργανισμό τους να επιτύχει τους στόχους ανάπτυξής του.
Το 32% παγκοσμίως και 16% στην Ελλάδα θεωρούν πλέον ότι η διαφορετικότητα, η ισότητα και η ένταξη (DEI) δεν αποτελούν κορυφαία προτεραιότητα του οργανισμού.
Το 75% των οργανισμών παγκοσμίως και 71% στην Ελλάδα εξακολουθεί να υπολείπεται της ισότητας των φύλων στο ανώτατο διοικητικό τους όργανο, ενώ το 10% παγκοσμίως και 9% στην Ελλάδα εκτιμά ότι ο στόχος αυτός δεν θα επιτευχθεί ποτέ.

work

Η επαγγελματική επιτυχία εξαρτάται από την απόδοση, ωστόσο η εξέλιξη εξακολουθεί να εξαρτάται από την πρόσβαση.

Οι γυναίκες ηγέτιδες συνδέουν ολοένα και περισσότερο την επιτυχία με τη σκληρή δουλειά, την ανθεκτικότητα και την επίτευξη αποτελεσμάτων. Παρ' όλα αυτά, η επαγγελματική εξέλιξη εξακολουθεί να επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό από τα δίκτυα επαφών, την καθοδήγηση, την υποστήριξη από ανώτερα στελέχη και την προβολή.

Η σκληρή δουλειά αναδεικνύεται ολοένα και περισσότερο ως το πιο συχνά αναφερόμενο χαρακτηριστικό επιτυχίας, καθώς επιλέγεται από το 54% παγκοσμίως και 76% στην Ελλάδα ανάμεσα στα τρία σημαντικότερα χαρακτηριστικά για την επαγγελματική επιτυχία.
Το 59% των γυναικών σε ηγετικές θέσεις παγκοσμίως και 45% στην Ελλάδα θεωρούν τα προσωπικά δίκτυα επαφών καθοριστική προϋπόθεση για την επαγγελματική επιτυχία.
Το 76% του δείγματος παγκοσμίως και 63% στην Ελλάδα αναφέρουν τα προσωπικά δίκτυα, την καθοδήγηση ή και τα δύο ως σημαντικούς παράγοντες επαγγελματικής εξέλιξης.

female

Η υγεία των γυναικών αναγνωρίζεται πλέον ως ευθύνη του εργασιακού χώρου, ωστόσο η διαφάνεια και η υποστήριξη παραμένουν ασυνεπείς.

Η υγεία των γυναικών αναγνωρίζεται ολοένα και περισσότερο ως παράγοντας που διαμορφώνει τη βιώσιμη απόδοση. Παρότι η ευθύνη του οργανισμού αναγνωρίζεται πλέον ευρέως, πολλοί εργασιακοί χώροι δεν έχουν ακόμη δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για ανοιχτή επικοινωνία και σταθερή υποστήριξη.

Το 97% των γυναικών σε ηγετικές θέσεις παγκοσμίως και 100% στην Ελλάδα πιστεύουν ότι οι οργανισμοί έχουν ευθύνη να αντιμετωπίσουν το ζήτημα της υγείας των γυναικών στον χώρο εργασίας.
Περισσότερες από 1 στις 4 συμμετέχουσες παγκοσμίως και στην Ελλάδα αναφέρουν ότι ο οργανισμός τους δεν προσφέρει επί του παρόντος κανένα μέτρο σχετικό με την υγεία των γυναικών.
Οι γυναίκες ηγέτιδες παγκοσμίως είναι σχεδόν ισομερώς μοιρασμένες ανάμεσα σε όσες αισθάνονται άνετα να συζητούν θέματα υγείας των γυναικών στον χώρο εργασίας (48% παγκοσμίως και 53% στην Ελλάδα) και σε όσες όχι (48% παγκοσμίως και 47% στην Ελλάδα).