Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

      Οι οικογενειακές επιχειρήσεις εξακολουθούν να αποτελούν μία από τις πιο ανθεκτικές και επιδραστικές δυνάμεις της παγκόσμιας οικονομίας. Ωστόσο, καθώς συγκλίνουν η οικονομική αβεβαιότητα, η επιτάχυνση των τεχνολογικών εξελίξεων και η διαδοχή στη διοίκηση, η επόμενη δεκαετία αναμένεται να απαιτήσει υψηλότερα επίπεδα ετοιμότητας. 

      Το KPMG Global Family Business Report 2026 καταγράφει απόψεις από 1.927 ηγέτες οικογενειακών επιχειρήσεων, σε 41 χώρες. Τα ευρήματα δείχνουν έναν κλάδο που διαθέτει στρατηγική αυτοπεποίθηση και καθοδηγείται από αξίες, αλλά αναγνωρίζει ολοένα και περισσότερο ότι οι παραδοσιακοί τρόποι λειτουργίας ενδέχεται να μην επαρκούν πλέον. 

      Σε όλες τις αγορές και γενιές, οι ηγέτες περιγράφουν μια αλλαγή που βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη: τη μετάβαση από τις επιχειρήσεις που διοικούνται από την οικογένεια σε επιχειρήσεις που ανήκουν στην οικογένεια, με δομές διακυβέρνησης μέσω διοικητικών συμβουλίων και επαγγελματική διοίκηση. 


      Οι οικογενειακές επιχειρήσεις εξακολουθούν να επιδεικνύουν αυτοπεποίθηση, ανθεκτικότητα και μακροπρόθεσμο προσανατολισμό. Ωστόσο, η επόμενη δεκαετία είναι πιθανό να ευνοήσει εκείνες που θα προσαρμόσουν την εταιρική διακυβέρνηση, τη διαχείριση ταλέντου και την πειθαρχία στη διαχείριση των κινδύνων, συμβαδίζοντας με τον επιταχυνόμενο ρυθμό αλλαγών.

      Robyn Langsford

      Global Leader, KPMG Private Enterprise Family Business

      KPMG International

      Βασικά ευρήματα της έρευνας


      Βρισκόμαστε σε μια περίοδο μετάβασης των οικογενειακών επιχειρήσεων, όπου η παραδοσιακή επιχειρηματική ευελιξία και οι ισχυρές αξίες πρέπει να συνδυαστούν με πιο ώριμες δομές διακυβέρνησης και σύγχρονες διοικητικές πρακτικές. Η επιτυχία της επόμενης δεκαετίας θα εξαρτηθεί από την ικανότητά τους να προσαρμόζονται στις τεχνολογικές εξελίξεις, να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τους κινδύνους και να προετοιμάζουν την επόμενη γενιά ηγεσίας.
      Νίκος Δημάκος

      Partner, Head of Management Consulting

      KPMG στην Ελλάδα


      Η διαδοχή και η προσέλκυση ταλέντων ασκούν ολοένα μεγαλύτερες πιέσεις στις οικογενειακές επιχειρήσεις, με την ικανότητα προσέλκυσης εξωτερικών ταλέντων να αναδεικνύεται ως η σημαντικότερη πρόκληση στον τομέα των ανθρώπινων πόρων.

      Η ετοιμότητα στη διαχείριση κινδύνων υστερεί σε σχέση με την αυξανόμενη πολυπλοκότητα του επιχειρηματικού περιβάλλοντος: Μόνο το ένα τρίτο των οικογενειακών επιχειρήσεων αναφέρει ότι διαθέτει ολοκληρωμένο πλαίσιο Διαχείρισης Επιχειρηματικών Κινδύνων.


      Οι οικογενειακές επιχειρήσεις καλούνται να ισορροπήσουν μεταξύ της διατήρησης των αξιών που αποτελούν τη βάση της επιτυχίας τους και της ανάγκης προσαρμογής σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον. Τα ευρήματα της έρευνας δείχνουν ότι όσες επενδύσουν έγκαιρα στη διακυβέρνηση, στη σαφή οριοθέτηση των ρόλων μετόχου, διοικητικού συμβουλίου και διοίκησης, στην προσέλκυση και ανάπτυξη ταλέντων, καθώς και στη συστηματική διαχείριση κινδύνων, θα είναι καλύτερα προετοιμασμένες για το μέλλον.
      Κατερίνα Πολυζώη

      Senior Manager, Family Business, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα


      KPMG Global Family Business Report 2026

      Αντιμετωπίζοντας το μέλλον με αυτοπεποίθηση, αλλά και προσοχή.

      KPMG Global Family Business Report 2026

      Executive summary


      Οικογενειακές Επιχειρήσεις

      Οι σύμβουλοι της KPMG μοιράζονται πρακτικές συμβουλές και έμπειρη καθοδήγηση για να σας βοηθήσουν να πετύχετε
      Abstract 3d render, pastel colored modern background design

      Επικοινωνήστε μαζί μας

      Νίκος Δημάκος

      Partner, Head of Management Consulting

      KPMG στην Ελλάδα

      Κατερίνα Πολυζώη

      Senior Manager, Family Business, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα