Τα ευρήματά μας εμβαθύνουν σε τρεις βασικούς θεματικούς άξονες σημαντικούς για τους σημερινούς Pathfinders:
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και ο πρωτοφανής αντίκτυπος της πανδημίας έχουν μεταβάλλει δραστικά την εργασία. Το World Economic Forum το αποκαλεί «διπλό» disruption, το οποίο ανατρέπει μέχρι σήμερα καλά οργανωμένες δομές και λειτουργίες. Κυριολεκτικά σε μια νύχτα, οι εταιρείες αναγκάστηκαν να κλειδώσουν τα γραφεία τους, παρέχοντας ταυτόχρονα τη δυνατότητα στους εργαζομένους τους να εργαστούν εξ αποστάσεως.
Φέτος, πραγματοποιήσαμε σε βάθος συνεντεύξεις με 18 επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού από όλον τον κόσμο, οι οποίοι θεωρούμε ότι εμφανίζουν χαρακτηριστικά των Pathfinders (*), με σκοπό να διερευνήσουμε εκτενώς τους τρόπους με τους οποίους διαχειρίζονται το τεράστιο αυτό disruption και πώς διαμορφώνουν το ανθρώπινο δυναμικό του μέλλοντος.
(*) Pathfinders:
Οι ομάδες Ανθρώπινου Δυναμικού που εστιάζουν σε ολοκληρωμένες και αλληλοενισχυόμενες δεξιότητες και χαρακτηριστικά όπως είναι η εμπειρία του εργαζόμενου, τα δεδομένα και η ανάλυσή τους (data and analytics), η διαμόρφωση του εργατικού δυναμικού του αύριο, το ψηφιακό ανθρώπινο δυναμικό και η εκπαίδευση. Σύμφωνα με τις έρευνες του 2019 και 2020 η ομάδα αυτή αποτελεί περίπου 10% του δείγματος και τα δύο αυτά έτη.
Οι παραδοσιακοί κανόνες έχουν πάψει να ισχύουν και έχει έρθει η ώρα για τους επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού να χαράξουν το νέο δρόμο για το μέλλον.
The future of HR: Παραδείγματα από τους Pathfinders
Πώς κάποιοι από τους πιο καταξιωμένους παγκοσμίως οργανισμούς δημιουργούν αξία με το ανθρώπινο δυναμικό τους, παρά το «διπλό» disruption που αντιμετωπίζουν;