3. Για την ανάδειξη των επιχειρήσεων επελέγησαν τρεις κατηγορίες βράβευσης. Με ποια κριτήρια επελέγησαν οι συγκεκριμένες κατηγορίες και ποιος είναι ο ρόλος των Επιτροπών στην διαδικασία αξιολόγησης;
Οι κατηγορίες βράβευσης για το 2020 ήταν:
- Διαμορφώνω ψηφιακή κουλτούρα/ Setting a digitalization framework
Εταιρείες που αναπτύσσουν ψηφιακή κουλτούρα και αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες για αλλαγές στο εταιρικό περιβάλλον που ενθαρρύνουν και ενισχύουν τη χρήση της τεχνολογίας στην καθημερινή εργασία.
- Χτίζω το πλαίσιο για την «εμπειρία του εργαζόμενου», ενισχύω την ανταγωνιστικότητά μου / Employee experience, Employee Value Proposition, one size does not fit all
Εταιρείες που αναβαθμίζουν την εμπειρία του εργαζόμενου παρέχοντας εξατομικευμένες υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού, οι οποίες ανταποκρίνονται στις διαφορετικές τους ανάγκες.
- Ευθυγραμμίζω την απόδοση του εργαζόμενου με τις προτεραιότητες της εταιρείας / Align employee performance with business targets
Εταιρείες που εφαρμόζουν μηχανισμούς / διαδικασίες, συστήματα και αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες για την ευθυγράμμιση των προσπαθειών του εργαζομένου με τις στρατηγικές προτεραιότητες της εταιρείας.
Η επιλογή των πρωτοβουλιών εστιάζουν στον παλμό της αγοράς και τις εξελίξεις με τις οποίες έρχονται αντιμέτωπες οι σύγχρονες επιχειρήσεις και τις τάσεις στα θέματα ανθρώπινου δυναμικού. Τα People Excellence Awards διαμορφώνουν νέα αντίληψη για το ρόλο του ανθρώπινου παράγοντα της επιχείρησης, διευρύνουν τους ορίζοντες επηρεάζοντας την «ατζέντα» των στελεχών HR και αναδεικνύουν το HR ως Business Partner.
Η Επιτροπή των Θεσμικών είναι επιφορτισμένη να εγκρίνει την αρχική λίστα των προτεινόμενων προς ψήφιση εταιρειών, τη διαδικασία στο σύνολό της και προτείνει αλλαγές ή επισημαίνει σημεία προς βελτίωση, εφ’ όσον το κρίνει σκόπιμο. Επικυρώνει τις προτεινόμενες από τη Συμβουλευτική Επιτροπή κατηγορίες βράβευσης. Αξιολογούν ανώνυμα το υλικό των εταιρειών που αναδείχθηκαν κατά την ψηφοφορία από τα στελέχη HR, ζητούν πρόσθετα στοιχεία εάν το κρίνουν απαραίτητο και τελικά αποφασίζουν εάν μία πρωτοβουλία θα βραβευτεί ή όχι.
Η Συμβουλευτική Επιτροπή μεταφέρει τη γνώση από τη λειτουργία της τοπικής αγοράς και συμβάλλει στη δημιουργία θεματολογίας συμβατής με την ελληνική πραγματικότητα. Με τη συμμετοχή τους συμβάλλουν στην εξέλιξη του ρόλου του HR στην ελληνική αγορά.
Ο ρόλος των 2 επιτροπών είναι εξαιρετικά σημαντικός και ο θεσμός δεν θα είχε την ίδια αξία χωρίς τη συνεισφορά των δύο επιτροπών.
Υπήρξαν ευρήματα που φέτος σας έκαναν εντύπωση και ποια είναι τα συμπεράσματα που πιθανόν προδιαγράφουν νέες τάσεις στο HR;
Θα συνοψίσω στα εξής: όλες οι πρωτοβουλίες έχουν έναν μακροχρόνιο ορίζοντα στόχευσης και σχεδιάστηκαν για να ανταποκριθούν σε συγκεκριμένες επιχειρηματικές ανάγκες καταδεικνύοντας ότι κάποιες εταιρείες αντιμετωπίζουν τα θέματα του ανθρώπινου δυναμικού στρατηγικά. Το “employer branding” είναι μία από τις προτεραιότητες των εταιρειών οι οποίες κάνουν έναν αγώνα δρόμου για να αναδείξουν μέσα και έξω από την εταιρεία τους τι παρέχουν στους εργαζόμενους για να τους βοηθήσουν να είναι αποτελεσματικοί και παραγωγικοί στο έργο τους ενώ ταυτόχρονα διασφαλίζουν την μακροχρόνια παραμονή του ταλέντου τους.
Οι εταιρείες αναγνωρίζουν τη σημαντικότητα της δέσμευσης των εργαζομένων τους και για το λόγο αυτό παρακολουθούν την εξέλιξη του δείκτη και αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες ενίσχυσης του. Είναι εμφανές ότι όλες οι εταιρείες εστιάζουν όλο και περισσότερο σε θέματα ευεξίας καθώς και σε προγράμματα ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής με έμφαση στους νέους γονείς, το οποίο αναδείχτηκε περισσότερο λόγω της πανδημίας. Έμφασή δίνεται στις ψηφιακές δεξιότητες και στην ενίσχυση τους σε όλα τα επίπεδα. Αξιοποιούν τις δυνατότητες που δίνει η τεχνολογία και επιδιώκουν την αντίστοιχη ανταπόκριση των εργαζομένων σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα.
Οι ομάδες Ανθρώπινου Δυναμικού καταβάλλουν προσπάθεια να είναι όλο και πιο κοντά στις κύριες επιχειρηματικές δραστηριότητες και τους εργαζομένους ώστε να κατανοούν καλύτερα τις ιδιαιτερότητές τους και να ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους. Τέλος, οι εταιρείες μετρούν το αποτέλεσμα των ενεργειών του ανθρώπινου δυναμικού υιοθετώντας δείκτες μέτρησης της αποτελεσματικότητας της κάθε πρωτοβουλίας.
