Outplacement: Εξελίσσοντας την κρίση σε ευκαιρία

Δηλώσεις στο Περιοδικό HR Professional: Της Φένιας Ψαροπούλου, Supervising Senior Advisor, People Services, Consulting, KPMG στην Ελλάδα

Δηλώσεις στο Περιοδικό HR Professional: Της Φένιας Ψαροπούλου, Supervising Senior...

Ποιες είναι οι βασικές, δομικές αρχές και αξίες που πρέπει να διέπουν ένα πρόγραμμα outplacement; Διαφοροποιούνται από εταιρεία σε εταιρεία; Και από εργαζόμενο σε εργαζόμενο;

Στην KPMG πιστεύουμε ότι οι βασικές, δομικές αρχές και αξίες που διέπουν ένα πρόγραμμα outplacement πρέπει να περιλαμβάνουν:

  • Σεβασμό, ειλικρινές ενδιαφέρον και ενσυναίσθηση προς τους εργαζόμενους που αποχωρούν.
  • Προσφορά εξατομικευμένων λύσεων και στήριξης που προσαρμόζονται στις ανάγκες και στους στόχους κάθε ατόμου.
  • Προαγωγή θετικής διάθεσης, αυτοπεποίθησης και αυτοβελτίωσης στα άτομα που αποχωρούν για την επίτευξη των επαγγελματικών τους στόχων.

Ενώ οι αρχές και αξίες που πρέπει να διέπουν ένα πρόγραμμα outplacement παραμένουν οι ίδιες, η ποιότητα υλοποίησης διαφοροποιείται, καθώς ορισμένες εταιρείες μπορεί να προσφέρουν πιο ολοκληρωμένες υπηρεσίες από άλλες.

 

Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες κατά την υλοποίηση προγραμμάτων οutplacement και με ποιους τρόπους μπορούν να τις αντιμετωπίσουν; Εκτιμάτε ότι τα προσεχή χρόνια θα διατηρηθεί η δυναμική του outplacement;

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες κατά την υλοποίηση προγραμμάτων outplacement περιλαμβάνουν, ενδεικτικά, την:

  • Υποστήριξη στη διαχείριση συναισθημάτων των ατόμων που αποχωρούν κατά την περίοδο της μετάβασης.
  • Επιλογή κατάλληλου Συμβούλου, διασφαλίζοντας ότι παρέχονται υπηρεσίες που προσφέρουν αξία στα άτομα που αποχωρούν.
  • Διατήρηση καλής φήμης της Εταιρείας στην αγορά εργασίας και καλή ψυχολογία των εργαζομένων που παραμένουν.

Για την αντιμετώπιση των παραπάνω προκλήσεων, οι εταιρείες μπορούν να εκπαιδεύουν τους υπεύθυνους ανθρώπινου δυναμικού στο πως να διαχειριστούν δυσκολίες κατά την αποχώρηση, να κάνουν έρευνα αγοράς για τη σωστή επιλογή παρόχου και αντίστοιχα να διατηρούν ανοιχτή επικοινωνία με εργαζόμενους που παραμένουν, ώστε να μειώνεται το στρες και το άγχος που μπορεί να επιφέρουν αυτές οι αλλαγές.

Με τις τεχνολογικές εξελίξεις, τα προσεχή χρόνια στην αγορά εργασίας περιμένουμε να δούμε πολλές αλλαγές και το outplacement θα συνεχίσει να αποτελεί σημαντικό εργαλείο για την υποστήριξη των εργαζομένων που αποχωρούν και την εξεύρεση νέων επαγγελματικών ευκαιριών.

 

Πώς μπορούν οι εταιρείες να μετρήσουν και να αξιολογήσουν την αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων οutplacement;

Οι εταιρείες μπορούν να μετρήσουν και να αξιολογήσουν την αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων outplacement με τη συνδυασμένη ανάλυση των παρακάτω παραγόντων, που στην KPMG παρακολουθούμε σταθερά όλα τα χρόνια:

  • Ποσοτικές μετρήσεις δεδομένων όπως η εύρεση νέας εργασίας, η χρονική διάρκεια μέχρι την εύρεση νέας θέσης εργασίας, o αριθμός των συναντήσεων που παρέχονται κ.α.
  • Ποιοτικές μετρήσεις όπως η ικανοποίηση των συμμετεχόντων σε προγράμματα outplacement
  • Παρακολούθηση τοποθέτησης συμμετεχόντων σε εργασία πλήρους ή μερικής απασχόλησης.
fenia psaropoulou


Φένια Ψαροπούλου


Supervising Senior Advisor,
People Services, Consulting,

KPMG στην Ελλάδα