Οι οικογενειακές επιχειρήσεις συχνά περιβάλλονται από «μύθους» σχετικά με την ικανότητά τους να επιβιώνουν διαχρονικά, να καινοτομούν, να αλλάζουν και να προσαρμόζονται στις νέες απαιτήσεις κάθε εποχής, και υφίστανται αυστηρή κριτική για τις πρακτικές διακυβέρνησης που υιοθετούν και τον τρόπο με τον οποίο λαμβάνουν αποφάσεις.
Η σημασία των οικογενειακών επιχειρήσεων στην παγκόσμια οικονομία θα μπορούσε και να αρκεί προκειμένου να καταρριφθούν τα «κλισέ»: σύμφωνα με το KPMG European Family Business Barometer 2017, 14 εκατ. οικογενειακές επιχειρήσεις δημιουργούν παραπάνω από 60 εκατ. θέσεις εργασίας στην Ευρώπη. Ωστόσο, συνήθως, το ενδιαφέρον επικεντρώνεται σε μεμονωμένα παραδείγματα συντηρητισμού, οικογενειακών διενέξεων και κακής διακυβέρνησης, παραβλέποντας πλήθος διεθνών ερευνών που αναδεικνύουν τον θετικό αντίκτυπο των οικογενειακών αξιών στην ανάπτυξη βιώσιμων στρατηγικών και τις ουσιαστικές πρωτοβουλίες των οικογενειακών επιχειρήσεων σε έρευνα και ανάπτυξη. Αξίζει δε να αναφερθεί ότι, σύμφωνα με το KPMG European Family Business Barometer 2017, το 70% των οικογενειακών επιχειρήσεων έχουν δημιουργήσει επίσημα όργανα διακυβέρνησης (advisory boards, family councils) προκειμένου να καθιερώσουν καλές πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης.
Στην 5η διοργάνωσή του, το Family Business Forum της KPMG, το μοναδικό στο είδος του forum για την ελληνική αγορά, εστιάζει στο πώς οι οικογενειακές επιχειρήσεις μπορούν να ενισχύουν τις αξίες και τα χαρακτηριστικά που τις καθιστούν ξεχωριστές, αλλά και να διαχειριστούν τη φήμη και την ιστορικότητα του brand τους, στο ευρύ κοινό.
