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L'essentiel
La mise en place d’un dispositif de contrôle interne du reporting extra-financier est un sujet relativement nouveau pour la plupart des entreprises, notamment celles qui n'étaient pas tenues jusqu'à présent de publier une déclaration de performance extra-financière (DPEF). Bien que certaines pratiques commencent à émerger, de nombreuses questions restent sans réponse quant à la faisabilité de standardiser les démarches de contrôle interne. Afin de surmonter les obstacles identifiés, il est essentiel que le contrôle interne s'organise et se focalise sur les éléments clés pour établir un dispositif robuste qui rassemble tous les acteurs impliqués.
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Dans un monde où la transparence et l'engagement en matière d'ESG sont de plus en plus essentiels, les entreprises sont confrontées à des défis de taille, c'est pourquoi le reporting extra-financier devient non seulement primordial, mais aussi obligatoire pour les entreprises. Il est vital de garantir la fiabilité des données que nous fournissons.
Trois enseignements majeurs de l’étude
Cette enquête apporte un éclairage sur le niveau de maturité des entreprises en France autour du contrôle interne extra-financier en lien avec 3 thèmes spécifiques :
- La gouvernance, les rôles et les responsabilités
- La documentation des processus et l’identification des contrôles liés au reporting extra-financier
- Les outils de reporting et l’automatisation des contrôles.
Chiffres clés
