Skip to main content


      Integroitua tukea koko kaupankäyntijakson ajan

      M&A-palvelumme tukevat yrityksiä strategisessa suunnittelussa ja järjestelyjen toteutuksessa. Olemme yksi johtavista toimijoista keskisuurten markkinoiden M&A-sektorilla Suomessa ja maailmalla. Tiimillämme on vahvaa osaamista erityisesti teknologia-, rakennus-, infra- ja energiatoimialoilla.

      Laaja kansainvälinen verkostomme avaa asiakkaillemme globaalit markkinat ja luo merkittävää lisäarvoa. Olemme tunnettuja selkeästä neuvonannosta ja monipuolisista analyyseista. Tarjoamme integroitua tukea koko kaupankäyntijakson ajan, varmistaen asiakkaidemme menestyksen jokaisessa vaiheessa.

      Tuomme asiakkaille huomattavaa lisäarvoa ja tukea parhaan strategisen lähestymistavan arvioimiseksi. Toimialakohtaiset asiantuntijat varmistavat, että sektorikohtaiset tärkeät asiat eivät jää meillä huomioimatta.

      Tom Nyman

      Head of Deal Advisory and Strategy

      KPMG in Finland


      Kuinka voimme auttaa liiketoimintasi kehittämisessä?


      Palvelumme

      Kun kasvustrategiaa toteutetaan yrityshankintojen avulla, ostaja, omistajat sekä yritysjohto kohtaavat haastavia päätöksentekotilanteita, joiden ripeä selvittäminen edesauttaa yritysjärjestelyn tai -kaupan toteuttamista.

      Tuemme asiakkaitamme yritysostostrategian suunnittelussa ja mahdollisten yritysostokohteiden kartoittamisessa. Avustamme yritysoston toteuttamisessa sen kaikissa vaiheissa ja huolehdimme järjestelyn tehokkaasta läpiviennistä.

      Keskeisiä kysymyksiä yrityksen tai liiketoiminnan ostossa

      Yrityskauppastrategia

      • Miten yritysosto kannattaa toteuttaa, jotta osakkeenomistajat hyötyvät siitä mahdollisimman paljon? 
      • Mitkä ovat ostajan kannalta keskeiset kohdetoimialat ja minkä tyyppiset ostokohteet tukevat parhaiten ostajan omaa kasvustrategiaa? 
      • Millä tavoin yrityshankintoja on mahdollista toteuttaa ja mitä se vaatii ostajalta?

      Vaihtoehtojen tunnistaminen

      • Mitkä kohdeyritykset tai liiketoiminnat ovat tavoitteisiin sopivia ostokohteita?

      Arviointi

      • Minkä arvoinen kyseinen yritys- tai liiketoiminta on ostajalle?
      • Mitä toimenpiteitä kyseisen yrityksen tai liiketoiminnan nivominen ja integrointi osaksi ostavaa yritystä vaatii ja millä aikataululla nämä toimenpiteet tulisi toteuttaa?
      • Mitä mahdollisuuksia yritysosto luo ja mitkä ovat toisaalta mahdollisia riskejä, joiden laajuus tulisi selvittää tarkemmin seuraavissa vaiheissa?

      Ennen yrityskaupan toteuttamista

      • Miten valmistaudun yritysoston jälkeiseen tilanteeseen?
      • Mitä taloudellisia, oikeudellisia ja verotuksellisia näkökohtia minuun tulee huomioida?

      Yrityskaupan toteuttaminen

      • Miten saan toteutettua yritysoston oikeilla ehdoilla ja kauppahinnalla?

      Ensimmäiset 100 päivää

      • Mikä on tarkka suunnitelmani kohdeyrityksen integrointiin ja arvonluontiin?

      Arvonluonti

      • Miten maksimoin kohdeyrityksen arvon osana ostajan liiketoimintaa?

      Onnistunut yrityksen tai liiketoiminnan myynti edellyttää aktiivista ja hyvin suunniteltua myyntistrategiaa ja perusteellista valmistautumista. Tuemme asiakkaitamme myyntistrategian suunnittelussa ja avustamme valmisteluissa sekä myynnin toteuttamisessa parhaimman neuvottelutuloksen saavuttamiseksi. Tavoitteenamme on toteuttaa yrityksen myynti parhailla mahdollisilla ehdoilla ja siten, että liiketoiminnalle aiheutuu mahdollisimman vähän häiriötä. Asiantuntijamme ovat huippuammattilaisia, jotka hyödyntävät alan viimeisintä tietoa, perusteellista asiantuntemustaan ja näkemystään tulevaisuudesta asiakkaidemme parhaaksi.

      Keskeisiä kysymyksiä yrityksen tai liiketoiminnan myynnissä

      Ennen yrityskauppaa

      • Oletko valmis luopumaan yrityksestäsi?
      • Mitä muutoksia myytävän yrityksen irrottaminen muusta kokonaisuudesta vaatii?
      • Miten jäljelle jäävä liiketoiminta toimii suunnitellun järjestelyn toteuduttua?
      • Mitä taloudellisia, oikeudellisia ja verotuksellisia näkökohtia minuun tulee huomioida?

      Yrityskauppastrategia

      • Mikä on yrityksen liiketoiminnallinen tilanne ja yrityksen arvo?
      • Millainen on vallitseva markkinatilanne, millaisia trendejä on havaittavissa ja miten markkinan ennakoidaan kehittyvän?
      • Millainen on mahdollisten ostajakandidaattien tilanne? 
      • Miten saavutetaan paras mahdollinen lopputulos omistajien, yrityksen tai mahdollisten muiden osapuolten kannalta?

      Yritysjärjestelyyn valmistautuminen

      • Miten valmistelen yrityksen tai liiketoiminnan järjestelyä varten?

      Yrityskaupan toteuttaminen

      • Miten saan toteutettua järjestelyn nopeasti ja mahdollisimman vähäisellä häiriöllä itse liiketoimintaan?
      • Miten varmistan asetettujen tavoitteiden toteutumisen?

      Yrityskaupan jälkeen

      • Miten varmistan, että järjestelyssä sovitut asiat toteutuvat tarkoitetulla tavalla?

      Autamme yrityksiä, sijoittajia, yrittäjiä ja yksityishenkilöitä liiketoiminnan tai yksittäisen omaisuuserän käyvän arvon määrittämisessä. Käypää arvostusta tarvitaan yrityksen eri kehitysvaiheissa ja tyypillisesti yrityskaupan tai yritysjärjestelyn yhteydessä.

      Autamme pääoma- ja rahoitusrakenteiden suunnittelussa sekä optimaalisten kannustinjärjestelmien luomisessa. Tavoitteenamme on tukea yrityksesi kilpailukykyä ja liiketoiminnan jatkuvuutta.

      metal pipes



      Asiantuntijamme

      Tom Nyman

      Head of Deal Advisory and Strategy

      KPMG in Finland

      Harri Räsänen

      M&A, Corporate Finance, Energy and Infrastructure

      KPMG in Finland

      Mikko Palmu

      Head of Corporate Finance

      KPMG in Finland


      Etkö löytänyt etsimääsi?

      Tutustu palveluihimme ja löydä ratkaisut, jotka vievät liiketoimintasi seuraavalle tasolle!