Skip to main content


      KPMG toteutti yhteistyössä Agreus Groupin kanssa Global Family Office Compensation Benchmark -kyselytutkimuksen, jossa selvitettiin Family Office -toimijoiden palkitsemismalleja sekä alan palkkatasoa. Lisäksi tutkimuksessa tarkastellaan investointeja, rekrytointia ja hyvää hallintotapaa. Raportti antaa arvokasta tietoa siitä, miten edellä mainitut asiat vaikuttavat perheyritysten pitkän aikavälin menestykseen ja kestävyyteen. Kyselyyn osallistui lähes 600 Family Office -ammattilaista eri puolilta maailmaa.

      Varallisuuden vaaliminen ja kasvattaminen päätavoitteena

      Globaalit Family Officet ovat kasvaneet pienistä toimijoista monipuolisiksi organisaatioiksi, jotka työllistävät huippuosaajia eri aloilta. Monet perheyrityksiin rekrytoitavat ammattilaiset tulevat aloilta, kuten investointipankkitoiminnasta, joissa palkkarakenteet ovat selkeät ja vertailtavat sekä palkitseminen ennustettavaa ja johdonmukaista. Koska myös Family Officet kilpailevat parhaista osaajista, toimivat palkitsemisjärjestelmät ovat ratkaisevan tärkeitä tulevaisuuden kannalta.

      Kyselyyn vastanneiden usko talouden näkymään on poikkeuksellisen positiivinen maailmanlaajuisen geopoliittisen epävakauden ja taloushaasteiden keskellä. Kauppasodat, korkosyklit, geopoliittiset ja velkariskit ovat lisänneet painetta panostaa riskienhallintaan hajauttamalla sijoituksia ja varmistamalla riittävää maksuvalmiutta. Kansainvälistymisen koetaan tulevaisuudessa vain vahvistuvan.

      ― Toimintaympäristön nopeat muutokset ja jatkuvat haasteet korostavat ammattimaisen neuvonnan merkitystä menestyksekkään ja pitkäjänteisen liiketoiminnan turvaamisessa. Tutkimuksesta käy myös ilmi, että hyvän hallinnon käytännöt ovat kehittyneet ja raportoinnin laatu parantunut selvästi, toteaa KHT Henry Maarala KPMG:n tilintarkastus- ja varmennuspalveluista.

      ― Tutkimus vahvistaa käsitystä, että varallisuuden säilyttäminen on Family Office -toimijoiden tärkein tavoite, mikä kertoo entistä strategisemmasta ja pitkän aikavälin ajattelusta. Perheet keskittyvät pääoman suojaamiseen tuleville sukupolville pelkän päivittäisen hallinnoinnin sijaan. Täällä Suomessa olemme auttaneet lukuisia asiakkaita erityisesti verotuksellisessa ja juridisessa suunnittelussa sekä toteutuksessa yhteistyössä kansainvälisen verkostomme kanssa, KPMG:n Family Office -palveluista vastaava Leena Oksanen kertoo.


      Lue tutkimuksesta lisää kansainvälisiltä sivuiltamme

      KPMG:n Family Office -palvelut käytössänne

      Lähtökohtanamme on ymmärtää perheen nykytilanne ja kaikkien perheenjäsenten tulevaisuuden tahtotila mahdollisimman kattavasti. Laaja asiantuntijaverkostomme mahdollistaa sen, että voimme toimia luotettavana keskustelukumppanina ja tarjota Family Office -toimijoille parasta mahdollista neuvontaa ja tukea.

      Ota yhteyttä, niin keskustellaan lisää!

       


      Lisätietoja

      Leena Oksanen

      Legal Counsel

      KPMG in Finland

      Henry Maarala

      Partner, Audit & Assurance

      KPMG in Finland


      Lue lisää

      Autamme perheyhtiöitä rakentamaan kestäviä omistusstrategioita, joissa liiketoiminnan kehittäminen yhdistyy yrityksen ja omistajien arvoihin sekä pitkän aikavälin tavoitteisiin. Tarjoamme tukea ja erityisosaamistamme kaikissa keskeisissä muutostilanteissa – olipa kyse sukupolvenvaihdoksesta, yrityksen myynnistä ja Family Office -tyyppisestä perhevarallisuuden hallinnasta, sijoittajakumppanin mukaantulosta tai pörssilistautumisesta.

      Sukupolvenvaihdokset ja yritysjärjestelyt ovat suomalaisissa perheyrityksissä ajankohtaisempia kuin koskaan. Yrittäjäperheiden varallisuus, liiketoiminnan jatkuvuus ja seuraavan sukupolven mahdollisuudet ovat vahvasti sidoksissa siihen, miten hyvin yritysjärjestelyt ja niiden yksityiskohdat toteutetaan.

      KPMG toteutti kyselytutkimuksen, joka tarjoaa syvällisemmän ymmärryksen perheyritysten kasvun keskeisistä ajureista – tehokkaasta hallinnosta ja johtamisesta, sukupolvien yli ulottuvasta kestävyyden painotuksesta sekä strategisten investointien kyvystä parantaa suorituskykyä.