Enterprise Performance Management fungerer som det vigtigste instrument til at operationalisere og sikre strategiske mål, der er fastlagt af topledelsen. Dette gøres via en effektiv EPM-driftsmodel, hvor strategien og organisationen bliver forbundet, hvilket involverer afstemte processer, analytiske miljøer og relevante planlægningscyklusser.
I løbet af de sidste par år har vi set en stigende efterspørgsel efter at være mere agil og scenarieorienteret, når der kigges ud i fremtiden. Ved at etablere den rigtige proces, et analytisk miljø og understøttende værktøjer kan du udnytte det enorme potentiale, der er i at være forberedt på, hvad fremtiden bringer.
Hvad er vores services?
Hvordan kan vi hjælpe?
KPMG har en unik value proposition inden for Enterprise Performance Management-rådgivning, som er vores evne til at fungere som din end-to-end forretningsimplementeringspartner.
Vi fokuserer på at forbinde forretningsbehov med en stærk forståelse for tilgængelige teknologiske løsninger, og vi sikrer, at de nye processer og løsninger er indlejret i fremtidens måder at arbejde på.
Kontakt vores eksperter, og læs mere om vores services
Martin Andersen
Partner, CFO Advisory
KPMG i Danmark
+45 50 87 96 60 Martin
Andersen
Telefonnummer
