Strategiske dagsordener såsom ESG, partnerskabsbaserede forretningsmodeller, øget kundefokus, digitale løsninger, omkostningseffektivitet og adgang til IT-talenter giver alle genlyd i den finansielle sektor. Mange virksomheder kæmper dog med at omsætte disse ambitioner til daglig drift og med at udbrede de strategiske mål til forretningsenhederne på en effektiv måde.
Udfordringen er mere presserende end nogensinde, da hurtige ændringer i kunder, marked, teknologi og lovgivning kræver, at virksomhedsledere løbende revurderer deres forretningsstrategi og drift. Uden den rette infrastruktur og viden til strategiimplementering bliver løbende strategiske og operationelle justeringer som at famle i blinde.
Vi hjælper vores kunder med at forankre og implementere strategien på tværs af deres forretningsenheder og muliggør de ændringer, der er nødvendige for at tilpasse driftsmodellerne til deres finansielle mål og strategiske målsætninger. Vores tilgang hjælper med at levere rettidige forbedringer i præstation, synlighed og kontrol for langsigtet driftseffekt af strategien. For at gøre dette med succes involverer og engagerer vi de mennesker, der er ansvarlige for at levere strategiske ambitioner fra dag ét - vi planlægger sammen.
Vi hjælper med at løse dette gennem tjenester såsom:
- Gennemgang af virksomhedens strategi
- Udvikling af forretningsenhedsstrategier
- Implementering af lean-politik og fordeling af mål
- Udvikling og implementering af driftsmodeller (inkl. agile opsætninger og lean-porteføljestyring).
Hvis du ønsker at vide mere er du velkommen til kontakte vores eksperter eller booke et møde med os.
Kontakt vores eksperter
Mads Raahede
CEO & Seniorpartner
KPMG i Danmark
Charlotte Bendsøe
Partner, Financial Services Advisory
KPMG i Danmark
Jonas Meldgaard
Senior Manager, Financial Services Advisory
KPMG i Danmark
Emil Castro
Senior Manager, Financial Services Advisory
KPMG i Danmark