Med det stigende behov for at opbygge en risikobevidst og modstandsdygtig virksomhed søger finansielle organisationer at udnytte fordelene ved integreret risikostyring og især GRC-løsninger. Hos KPMG er vi opmærksomme på de udfordringer finansielle organisationer står over for, når de skal udvikle en struktureret tilgang til at transformere processer og rammer på tværs af deres organisation i forbindelse med integrering af GRC-løsninger.
Vi har erfaring med at køre end-to-end GRC-transformationer, fra den indledende vision og strategidefinition til fastlæggelse af relevante løsningsmuligheder og efterfølgende støtte til at køre transformationer og forandringsledelse på tværs af organisationen. Vores lokale og globale eksperter har arbejdet med den kompleksitet, som organisationer står over for, og forstår kravene og forventningerne fra lovgiverne.
Vi har en dyb forståelse for de relevante IT-løsninger til din GRC-løsning og praktisk erfaring med implementeringer, både lokalt og globalt, samtidig med at vi udnytter vores omkostningseffektive leveringscentre.
- Tendenser, der driver GRC og teknologiske løsninger
- Vision, strategi og strategisk planlægning
- Definition af business case
- Modenhedsvurderinger og rådgivning om modenhedsrejser
- Definition af krav og valg af løsning
- Rådgivning om transformationstilgang, udgangspunkter og typiske udfordringer
- Systemimplementering, der kombinerer forretnings- og systemekspertise
- Forandringsledelse baseret på ledende nøgleindikatorer.
Hvis du ønsker at vide mere er du velkommen til at kontakte vores eksperter eller booke et møde med os.
Kontakt vores eksperter
Bjørn Larsen
Partner, Financial Services Advisory
KPMG i Danmark
Frank Sundgaard Nielsen
Director, Financial Services Advisory
KPMG i Danmark