Undgå faldgruber ved frasalg: Business in a box del 4

For at imødekomme problemer der opstår under et ”carve-out”, skal virksomheder definere klare separationsprincipper på forhånd.

KPMG har identificeret de mest almindelige faldgruber, der driver cirka 80 procent af de problemer, der opstår i forbindelse med et ”carve-out”. Disse udfordringer kan kategoriseres i seks grupper:

1. Operationelle udfordringer
2. Mennesker og kommunikations udfordringer
3. Udfordringer med oprettelse af en juridisk(e) enhed(r)
4. Udfordringer i forhold til fælles planlægning
5. Regulatoriske udfordringer
6. Udfordringer med ”stranded cost” (omkostninger der ikke længere er dækning for)

Ved at etablere klare separationsprincipper kan sælger afhjælpe faldgruber der styrker teams og funktionelle ledere. Disse principper kan hjælpe med at minimere mængden af problemer ved et ”carve-out” og sikre en mere smidig håndtering af processen.