Skip to main content

      Investering i den grønne omstilling

      Danske politikere har sat ambitiøse mål for at reducere CO₂-udledningen, og sigter på en 100% reduktion inden 2050. Men at gøre disse ambitioner til virkelighed kan blive en udfordring. At nå målet vil kræve investeringer på over 215 milliarder euro inden 2050 – svarende til omkostningerne ved at bygge 50 metro-cityringe. Investeringerne er særligt nødvendige inden for udvidelse af produktionen af vedvarende energi, udbygning af elnettet samt investeringer i biogas, brint og CCS.

      Vejen til CO₂-reduktion

      Særligt spiller store anlægsprojekter en central rolle i at fremme den grønne omstilling. For at disse projekter kan realiseres, skal projektudviklere udarbejde forretningscases af høj kvalitet, inden investeringsbeslutninger træffes, for at sikre, at investeringerne skaber reel værdi. Dette er en kompleks og ressourcekrævende proces, der vil danne grundlag for det fremadrettede arbejde.

      Hvis den danske regering ønsker at realisere investeringerne, er handling nødvendig. Men det bør overvejes, om de nødvendige forudsætninger er på plads for at gøre omstillingen til en succes.

      Vi skal bruge kapital, råstoffer og hænder. Der kan vi i et vist omfang trække på ressourcer internationalt – men der bliver kamp om de ressourcer. Eksempelvis er komponenter til den grønne omstilling ikke bare noget, man kan trække i en automat.

      Morten Eskerod

      Partner, Energy & Green Transition

      KPMG Denmark

      Dette understreger, hvor vigtigt det er at adressere udfordringer i forsyningskæden. Det er dog også afgørende, at myndighederne, som skal håndtere miljøgodkendelser for disse store anlægsprojekter, har de nødvendige ressourcer.

      I KPMG ser vi i stigende grad, at projektudviklere prioriterer risikostyring. At forstå og kunne håndtere risici er essentielt for at realisere investeringerne. Der findes mange måder at opnå dette på, og i denne Thought Leadership præsenterer KPMG en tilgang med fem trin til at blive stærk i risikostyring inden for budgettering og tidsplanlægning.

      Download

      Constructing the path to decarbonisation

      A tested approach for moving towards excellence in budgeting and scheduling of large construction projects (1.31 MB).


      Kontakt os

      Kontakt os for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe jeres virksomhed.

      Morten Eskerod

      Partner, Advisory

      KPMG in Denmark

      Relateret indhold

      Noget gik galt

      Hov! Noget gik galt.

      Tilmeld dig KPMG insights nyhedsbrev

      Omsæt indsigt til handling med unikke perspektiver og handlingsorienterede indsigter, der adresserer de mest presserende spørgsmål på C-suitens dagsorden. Vi dækker emner som ESG, nye teknologier, transaktioner og finansielle tjenester.