Som en del af den miljø, sociale og ledelsesmæssige dagsorden (ESG) er kravene til bæredygtighedsrapportering ved at ændre det forretningsmæssige landskab. For forsikringsorganisationer er bæredygtighedsrapportering blevet kommercielt og strategisk vigtigt og giver en række potentielle fordele for de virksomheder, der med succes kan integrere det i deres driftsmodel.
Bæredygtighedsrapportering giver dog en række udfordringer. Mens der er veletablerede processer og kontroller på plads for finansiel rapportering, er det samme ikke tilfældet for ikke-finansiel rapportering.
I denne rapport uddyber KPMG's eksperter, hvordan forsikringsselskaber kan skabe en vellykket overgang til at integrere bæredygtighedsrapportering i hele organisationen. Det kræver, at ikke-finansielle rapporteringsprocesser og målinger integreres i driftsmodellen, så rapporteringen bliver et naturligt resultat af, hvordan virksomheden opererer, snarere end en ekstra byrde.
