Leistungs- und Vergütungssysteme sind ein zentraler Hebel zur Steigerung von Motivation, Mitarbeiterbindung und Unternehmenserfolg. Wir unterstützen Organisationen beim Aufbau integrierter Performance- und Compensation-Modelle, die sowohl strategische Zielsetzungen als auch regulatorische Anforderungen erfüllen.
Mit erprobten Methoden, marktgerechten Benchmarks und datenbasierten Analysetools aus dem KPMG-Netzwerk entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen – von der Vergütungsstruktur über Benefits-Programme bis hin zum Performance Management.
Unser Ansatz verknüpft Vergütung direkt mit unternehmensrelevanten KPIs und schafft die Grundlage für eine nachhaltige Leistungs- und Unternehmenskultur.
Unsere Schwerpunkte im Überblick:
Equal Pay – Verpflichtung mit Potenzial
Transparente und faire Vergütungssysteme sind nicht nur rechtlich geboten – sie sind auch ein strategischer Vorteil im Wettbewerb um Talente. Mit Blick auf die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie begleiten wir Unternehmen dabei, Equal Pay systematisch umzusetzen – und daraus echten Mehrwert zu generieren.
Unsere Leistungen im Equal-Pay-Kontext:
Analyse und Aufbau einer objektiven Datenbasis
Grading- und Job-Matching-Strukturen
Integration von Performance-Kriterien in Vergütungssysteme
Compliance-gerechte Umsetzung und Reporting
Entwicklung klarer, nachvollziehbarer Kommunikationsstrategien
Unser Ziel: Vergütungssysteme, die motivieren, Orientierung bieten und Vertrauen schaffen – für Mitarbeitende, Führungskräfte und externe Stakeholder gleichermaßen.
