Malým a středním podnikům a rodinným formám pomáháme reagovat na výzvy, kterým čelí. Zaměřujeme se na transformace, digitalizace nebo zachování business continuity.
Pro správné nastavení strategie a předání podniku novému managementu je klíčové zvolit přístup, který zajistí stabilitu, podpoří růst, a zároveň zachová současné firemní hodnoty.
Společnosti, kterým se transformace povedla úspěšně, nejčastěji řešily tyto otázky a výzvy:
• Jak zajistit předání podniku s kontinuitou a zachováním know-how
• Kdy začít strukturovat firmu pro budoucí škálování
• Výběr a integrace správného ERP systému
• Jak sledovat stav podniku a zlepšit plánování
• Nastavení IT řízení a kyberbezpečnosti
• Ochrana podniku a zaměstnanců v rámci compliance
