Martin má více než 20 let zkušeností s realizací projektů. Posledních 11 let působil na manažerských pozicích a rovněž se účastnil strategických konzultačních projektů. Odborně se zaměřuje na oblast řízení změn v organizaci, projektové řízení, agilní přístupy a architekturu podniku. V roli projektového manažera nebo sponzora se podílel na řadě různých IT i business transformačních projektů. V minulosti rovněž zaváděl projektové metodiky a vedl odborné vzdělávání v této oblasti. V KPMG vede Martin tým Technology a odpovídá za dodávku a podporu velkých projektů.