Terwijl in Den Haag op Prinsjesdag de koning een beheerste toon aansloeg, klonk er in Roermond een ander geluid. Tijdens het Prinsjesdagontbijt dat we samen met Boels Zanders, Rabobank en KPMG Meijburg & Co organiseerden, spraken we met bestuurders, ondernemers en experts uit Limburg over wat er écht speelt: geopolitieke spanningen, economische onzekerheid en de noodzaak tot transitie.
Leontine Treur, senior econoom bij RaboResearch, gaf een blik op de Miljoenennota. Haar boodschap was helder: Nederland staat voor drie grote uitdagingen: Productiviteit, brede welvaart en weerbaarheid. En die moeten in balans blijven, juist nu het politieke speelveld wankel is.
Economische veerkracht en fiscale duiding
Vanuit KPMG benadrukten we hoe belangrijk het is om te blijven investeren in digitalisering, innovatie en menselijk kapitaal. Zeker nu de arbeidsmarkt krap blijft. Tegelijkertijd horen we van ondernemers dat onzekerheid over beleid en regels hen afremt. Meer duidelijkheid en ruimte zijn nodig om echt stappen te zetten.
Fiscale verrassingen waren er dit jaar nauwelijks, maar de impact is voelbaar. Denk aan de verhoging van het fictief rendement in box 3 en strengere regels voor elektrische leaseauto’s. Onze collega’s van KPMG Meijburg & Co gaven hier praktische duiding bij want fiscale planning wordt steeds belangrijker.
Weerbaarheid in defensie, zorg en industrie
Tijdens het ontbijt stond ‘weerbaarheid’ centraal. Brigadegeneraal Nicole de Wolf-Fabricius sprak over de noodzaak tot herontwikkeling van de logistieke keten binnen Defensie. Vanuit de zorgsector deelde Roel Goffin, CFO van Zuyderland, hoe technologie en AI bijdragen aan een toekomstbestendige zorgorganisatie, al is fundamentele herinrichting onvermijdelijk.
Ook de maakindustrie liet van zich horen. Tys van Elk, directeur van het Mobility Innovation Center van VDL, benadrukte dat Limburg de potentie heeft om uit te groeien tot een internationale hub voor slimme productie. Wij ondersteunen deze ambitie door bedrijven te begeleiden bij digitale transformaties en strategische investeringen.
KPMG als partner in transitie
Het Prinsjesdagontbijt was een spiegel: terwijl het kabinet kiest voor stabiliteit, beweegt onze regio vooruit. Wij voelen ons verantwoordelijk om organisaties in Limburg te ondersteunen bij het maken van toekomstgerichte keuzes. Of het nu gaat om fiscale strategie, digitale innovatie of ESG-transities, wij staan klaar als kennispartner.
De energie in de zaal was voelbaar. Bestuurders en ondernemers wachten niet op Den Haag, maar nemen zelf het voortouw. Wij blijven deze beweging faciliteren met inzichten, advies en concrete oplossingen want stilstand is geen optie. Niet voor Limburg en niet voor Nederland.
