Board and Committee Advisory

O exercício da adequada diligência é responsabilidade legal dos administradores empresariais. Em igual sentido, a correta formalização de seu engajamento e compromisso com a prevenção a efeitos adversos provenientes de fraude, corrupção e outras violações de compliance é fundamental para a sua proteção individual e para a defesa da Companhia.

Reguladores brasileiros e internacionais apontam que é responsabilidade do Conselho de Administração e de seus colegiados derivados apontar o caminho para a prevenção e gestão de riscos de compliance, assim como supervisionar adequadamente os procedimentos de resposta a riscos dessa natureza como, por exemplo, as investigações corporativas.

Os conselhos devem operar de forma eficaz, estarem plenamente cientes de suas responsabilidades coletivas e individuais, serem capazes de tomar decisões informadas com base na compreensão das principais questões que impactam sua estratégia de negócios, e serem apoiados por estruturas forenses e de conformidade robustas, que devem ser adequadamente supervisionadas por eles.

Ao passo que o estabelecimento de uma governança adequada ao perfil do negócio é essencial para garantir que tais responsabilidades sejam cumpridas com segurança, é importante que tal arquitetura institucional garanta que inexista um injustificado engessamento das iniciativas corporativas ou uma assunção desmedida de responsabilidade pelos membros dos colegiados. Em igual sentido, uma vez estabelecida essa governança, é fundamental que o exercício das atividades de compliance pelos colegiados seja feito com eficiência e formalização.

Conforme os negócios e a sociedade evoluem, os conselhos devem ser capazes de navegar por tais desafios e oportunidades para garantir o crescimento sustentável de seus negócios. Isso envolve conciliar as necessidades de várias partes interessadas em um mundo cada vez mais interconectado, lidando com riscos e obrigações emergentes de modo ágil e preciso.

A KPMG possui uma equipe de profissionais forenses especializados em auxiliar companhias e seus colegiados a adequadamente responder a esses desafios. Atuando de modo integrado com nosso time de governança corporativa, nossos profissionais têm profunda experiência em diversos projetos desenhados ajudar você e seu conselho a, por exemplo:

• diagnosticar o estágio atual da governança de compliance e estabelecer planos de ação para adequá-la aos objetivos da companhia e às melhores práticas de mercado e obrigações regulatórias;
• realizar avaliações específicas sobre como o conselho e seus comitês têm tratado questões relativas a compliance, apontando fraquezas, ameaças e sugerindo adequações;
• auxiliar no desenvolvimento de ferramentas de apoio ao Conselho e seus comitês, bem como de documentação que formalize o seu engajamento, incluindo a criação ou revisão de estruturas, políticas e processos que sustentem uma conformidade robusta e estrutura forense de gestão de risco, formulação de estratégia, monitoramento e garantia;
• realizar treinamento sob medida para o Conselho sobre conformidade e forense para ajudar os conselhos a cumprirem suas responsabilidades fiduciárias;
• auxiliar o Conselho na supervisão das atividades realizadas pelos executivos de compliance da companhia;
• auxiliar o Conselho no acompanhamento de investigações internas ou independentes relevantes.