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      绿色发展、能源转型、数智创新等话题是每年服贸会始终热议的话题点。在科技创新快速迭代的当下,毕马威在2026年服贸会聚焦人工智能与能源融合发展的议题,汇聚产业各界共话新型能源体系建设与实体经济高质量发展机遇。

      面对全球能源格局深度调整,服贸会现场,毕马威围绕能源转型企业实践,针对预计2026年底出版的新书《能源转型新范式:中国企业高质量发展的核心动力》开展专题宣讲。本次宣讲立足企业经营现实,跳出政策解读与单一技术路线推荐的传统视角,分享面向董事会决策层的能源转型全新思考框架,为能源生产、基础设施、制造企业等各类市场主体提供转型参考。

      近年来毕马威持续跟踪研判国内外能源转型演进趋势,此前已先后推出《AI的双重价值:助力气候正向效应与推动能源转型》《智能能源——人工智能驱动转型与价值重塑》,以及《世界能源统计年鉴2026》中文版等多项研究成果,围绕AI赋能能源变革、全球能源供需格局、产业转型实践开展多维度研究与解读,持续为行业传递务实、可落地的专业洞察。本次服贸会的新书宣讲,是毕马威围绕企业端能源转型决策研究的又一次重要分享。

      重构认知:能源已经成为企业核心经营变量

      毕马威此次在服贸会宣讲中提出了关于能源转型的三个基本判断,为企业理解当下变局提供了全新的视角。


      蔡忠铨 毕马威中国董事、毕马威亚太区及中国能源、天然资源及化工行业主管合伙人蔡忠铨在服贸会期间表示:
      开引号

      能源已不再仅仅是后台的成本事项,而是直接影响企业利润、资产估值、客户准入与融资条件的核心经营变量,必须被纳入董事会议程进行顶层设计与讨论。与此同时,成本、安全、绿色的“不可能三角”取舍权正回归企业自身。不同类型的企业将面临不同的首要约束,例如能源密集型企业首要面临成本约束,关键基础设施首要考虑安全约束,而出口导向型制造企业则优先受到绿色约束。

      关引号

      此外,企业的战略沟通语言正经历从“单价与长协”,到“曲线与灵活性”,再到“准入、信用与资本成本”的三次跃迁。这三套语言将并存,企业需要在董事会层面将其整合为同一张经营账,实现战略语言的统一。

      此次新书面向能源生产、电网与基础设施、能源投资平台、制造企业、工业园区等大型用能主体,同时覆盖政策机构、行业组织相关负责人,全书设置四篇十五章,配套十五个真实落地案例,聚焦战略起点、系统变化、转型方法、落地实践四大板块,兼顾宏观趋势研判与微观企业实操。

      搭建方法论:五层决策框架配套可落地工具清单

      本届服贸会能源相关专题展由“环境服务”正式升级为环境与能源服务,以“绿色转型新动能 智慧服务向未来”为主题。专题展聚焦能源低碳转型、循环经济与先进新材料三大方向,规划了新能源与能源低碳服务、循环经济与城市智慧服务、先进新材料创新三大展区,带来海外能源合作领域的“能源出海”标杆项目,展现我国多元稳定的能源供给体系与国际化产业合作实力。

      从能源低碳转型服务的角度,毕马威本次宣讲的图书构建起定位—路径—资产重估—能力—底线五层决策方法论,并且依托真实商业案例完成逐层验证。方法论贯穿了企业转型的全过程,首先是将能源角色写入合同、团队职责与定价策略,明确其战略定位。其次,从企业最紧迫的经营约束出发,对转型路径进行优先级排序。在资产层面,评估视角需从单一项目的内部收益率(IRR)转向系统功能与现金流综合评估。同时,确保数据、模型与组织治理同步到位。最后,将风控、税务与保险等要素前置到项目设计阶段,筑牢底线能力。


      李晶 在方法论落地方面,毕马威中国能源转型与循环经济主管合伙人李晶在服贸会期间表示:
      开引号

      全球能源行业的绿色低碳转型正在加速,业内对我国绿色能源技术高质量、可持续“出海”葆有充分信心,认为中国产业链规模优势与技术积累将给产业基本面带来支撑。与此同时,清洁能源主导的与算力电力共生的新生态正在形成。希望书中的“四象限全球情景矩阵”“投委会四张表”分析框架等实用工具,能持续为能源行业提供不同视角的洞察,与业内同仁共同努力,加快构建清洁低碳安全高效的新型能源体系。

      关引号

      《能源转型新范式:中国企业高质量发展的核心动力》一书,不仅是对当前能源变革趋势的深刻洞察,更是一套面向企业决策者的实战指南。毕马威希望通过该书赋能中国企业增强核心竞争力,在能源转型的新范式下,把握先机,实现高质量、可持续的发展。

      -完-


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