战略、业务及运营模式咨询

我们相信您希望能建立一个合适的家族办公室，管理以家族需求为中心的业务运营模式。我们的业务咨询团队能够根据您的需要提供支持，协助您构建恰当的流程、人才队伍、以及支持性技术，能让您专注家族事务。

从投资流程到产品尽职调查，我们能协助您设计/审阅所需核心业务流程、治理结构及控制措施；并建议关键流程适合内包或外包。

我们能够协助您制定并实施人才战略，我们的服务包括设计适当的组织结构及岗位职责、以及确定所需人才类型；与此同时，我们还能为您提供市场薪酬对标分析，从而协助您设计适合您家族办公室的绩效指标及薪酬结构。

家族办公室应建立怎样利用科技很快会成为一个复杂难题。随着家族办公室与不同投资中介及服务提供商的交流合作深化，如何与他们实现技术兼容以及数据对接，将成为一个不可忽视的重要问题。我们能够为您构建适当的赋能技术纳言献策，助力您实现目标。所谓合适的技术，必须既能保护家族机密信息、支持及时战略规划及决策，同时能够降低风险。

从直接投资、到共同投资、再到通过不同金融工具/结构投资金融市场，家族办公室面临多种投资选择。成功的投资，是综合考虑了客户的需求、投资目标、以及相关监管要求和税务影响的。我们的跨行业团队，能够帮助您应对每笔交易涉及的复杂性，包括提供（商业、财务、税务、监管）尽职调查、估值服务、以及制定交易结构服务。