驱动采购的未来
采购专员需强化技能才能适应未来的采购。商业才智将仍然是基本素质，但具备同理心、精通技术和分析将成为最低要求。
正如许多其它业务职能一样，采购组织面临如下未来劳动力挑战：
- 千禧一代接棒传统机构的退休潮 (拥有传统制度认知的退休人员)，而新一代渴望不同的“员工体验”
- 数字转型减少了事务性及战术性采购劳动力的工作
- 临时劳动力以支持高技能的分析岗位
- 培训项目以教导未来技能和提供不同的学习环境
- 内部及外部关系管理
- 分析建模能力与对常驻数据科学家的需求
- 跨职能能力、商业才智提升和谈判准备度
- 熟悉数字工具和技术的终身学习者。
"Next generation procurement skills and capabilities must be developed amidst dramatic changes in demographics and working styles." – John Troxel, Director, Procurement and Business Services, KPMG in the US
首席采购官为应对采购的未来而须执行的工作
对采购组织而言，业务今非昔比。组织须实现前所未有的转型范围与速度才能应对正影响着采购组织的多个挑战因素。成功的关键在于主动地为您的采购组织构建蓝图，将上述挑战转为成长机遇甚至是竞争优势。了解更多采购的未来。