“采购到支付”(P2P)流程面对的挑战包括手工处理、漫长的管理审批、核对及支付周期,以及普遍缺乏与其他业务流程和系统的整合,导致流程低效和过高交易成本。流程管理能见度不足将阻碍有效的供应商管理,削弱支出控制,以及抑制战略寻源的效益。
毕马威与Coupa的合作提升了我们协助客户实现P2P流程转型的能力,从而更好地为客户带来战略价值、提高流程效率、降低成本和增加自由现金流。通过与Coupa的合作,我们协助组织从采用一个用户友好的应用中获益,即促进用户认可度,提升管理层监督度,并实现更高的企业支出能见度。