Article Posted date
24 October 2024
尽管未来面临巨大挑战,但能源行业领导者仍然保持乐观,他们不仅要让自身企业从容地应对挑战,还志在使企业变得更强大、更有韧性。
- 设计增长战略:能源行业的首席执行官正在更坚定地实施雄心勃勃的增长战略,注重非内源性扩张、卓越的客户体验和运营效率。
- 积极拥抱人工智能技术:生成式人工智能等先进技术,已经被认识到其在重塑商业模式和开启新的增长点方面的巨大潜力。与此同时,首席执行官们意识到人工智能带来的内在风险,从道德困境和技术复杂性到成本问题以及充分发挥员工能力上的挑战。
- 新的战略核心:环境、社会和治理(ESG)方面的考虑不再是次要的,它们已成为商业战略的核心,尤其专注于价值创造和实现净零目标。能源行业的首席执行官们对自身满足不断提升的ESG报告标准的能力充满信心,并亲自负责推动这些关键领域的发展。
- 持续关注人力资源:首席执行官们正在投资于员工技能提升举措和促进多样性,同时也倡导员工回归办公室工作环境,以提升协作和创新。