传承是推动家族企业持续发展的强大力量。传承不仅将几代人联系在一起，塑造家族企业的长期愿景，还是身份和灵感的源泉。
根据我们对80个国家和地区的2,683名家族企业主管展开的调研，跨代创业成功实践全球研究计划 (STEP Project Global Consortium) 与毕马威私人和家族企业团队的联合报告显示家族企业传承与其长期经营业绩之间的重要联系。
尽管传承是身份和灵感的源泉，但报告同时反映传承也有可能成为创新与变革的阻力。这就是所谓的 “传承悖论”：即如何在传统价值观与现代商业战略之间取得平衡的挑战，以形成造福子孙后代的传承。
了解传承为何重要，要点总结如下：
- 家族传承如何成为高价值资产，促进卓越的商业表现和可持续发展；
- 为什么传承在做出战略决策时是连接过去、现在和未来的重要因素；
- 强大的传承如何提升社会情感财富和跨代创业能力；
- 为什么需要认识到过于守旧的传承会阻碍创新。
与竞争对手相比，在传承得分最高的家族企业当中，45%的家族企业取得强劲的业务绩效。
53 %
家族企业可持在传承得分最高的家族企业当中，53%的家族企业在可持续发展方面拥有高分表现。
揭示传承以及它的引领方向——传承矩阵
传承矩阵是跨代创业成功实践全球研究计划 (STEP Project Global Consortium) 广泛调研的成果之一，基于2024年度全球家族企业调研数据。该项调研评估了不同商业家族的跨代创业水平和传承得分。通过综合这两项要素，我们将特征类似的家族企业归类成四种类型。
调研中传承和跨代创业得分最高的公司也有着显著更高的业务绩效和可持续发展表现，这也再次印证了传承和跨代创业能力对家族企业表现的重要影响。
传统与创新如何共存是家族企业代代相传面对的最常见挑战。虽然传承通常具有历史视角的一面，但应该认识到传承是未来的重要组成部分，因为传承对企业绩效以及家族企业在环境、社会、员工和供应商方面的可持续发展均有积极贡献。
杨嘉燕
私人和家族企业服务
主管合伙人
毕马威中国
家族企业为什么越来越注重传承?
越来越多年轻家族成员开始加入家族企业，面向未来已成为越来越重要的需求：
