人才事务和变革管理

帮助企业进行一体化的人才管理(选、用、育、留),并采取战略性的人力资源措施来驱动业务发展。

帮助企业进行一体化的人才管理(选、用、育、留),并采取战略性的人力资源措施来驱动业务发展。

金融业组织和人力资源咨询服务

毕马威金融行业组织与人才变革咨询服务帮助企业进行一体化的人才管理(选、用、育、留),并采取战略性的人力资源措施来驱动业务发展。我们提供的服务包括组织架构设计,组织行为变革管理,人才发展,劳动力转型与塑造。基于毕马威领先方法论及丰富的行业经验和项目落地经验,为客户创造价值,持续赋能业务发展。如果希望在金融行业及人才相关领域开启你的职业生涯,欢迎加入毕马威金融行业组织与人才变革咨询服务团队。

变革管理与经营改善服务

毕马威变革管理及绩效优化团队负责制定及实施能够吸引、培养、激励、挽留和管理员工的策略,从而协助企业在迅速增长的中国市场实现目标 。我们的主要职责包括进行策略解释、月度业务检讨会议、设计及建立组织架构、行为变革管理、人才发展及员工优化。

激励创新与组织转型服务

人力资源和变革咨询团队负责制定及实施能够吸引、培养、激励、挽留和管理员工的策略,从而协助企业实现目标。我们的主要职责包括设计及建立组织架构、企业治理、管理机制和流程设计、报酬设计和优化、绩效设计和优化、人才发展和员工优化、企业文化咨询及变革管理等。