治理机构及组成
毕马威中国
毕马威国际有限公司旗下各成员所以“毕马威”品牌开展业务,并由各成员所提供专业服务。毕马威在中国内地、香港特别行政区(“香港”)和澳门特别行政区(“澳门”)运营的成员所及关联机构根据当地适用的法律协作运营,在本报告中统称为“毕马威中国”、“我们”(另有说明除外)。
毕马威中国不是一个法律实体,也不持有股本或拥有股东身份。毕马威中国旗下的运营实体,包括毕马威会计师事务所 (香港特区合伙制事务所)、毕马威会计师事务所 (澳门特区合伙制事务所)、毕马威咨询(香港)有限公司、 毕马威华振会计师事务所 ( 特殊普通合伙 ) 和毕马威企业咨询 ( 中国 ) 有限公司,它们各自是独立的法律实体,其对自身描述亦是如此。每一家毕马威成员所独立承担自身义务与责任。
毕马威中国董事会及执行委员会
毕马威中国的治理体系由毕马威中国董事会和执行委员会组成。 董事会作为主要治理和监督机构,由来自不同业务部门的当选合伙人组成,主要负责监督公司的战略方向和事务并提供建议。 执行委员会则主要由负责领导毕马威中国的四个主要区域和不同核心业务的合伙人组成,是公司的核心管理机构,负责确保董事会制定的战略得到有效执行。董事会和执行委员会紧密协作,共同推动公司长远发展。
董事会成员除具备相关领域的专业资质和行业知识之外,还拥有能源和自然资源等 ESG 相关领域的专业知识,他们将重要的ESG专业知识和见解引入董事会讨论和业务领域中。此外,董事会和执行委员会成员除了在公司内部担任重要职务外,还积极参与外部职务和活动,例如行业协会、专业机构或非营利组织等。
“我们的影响力计划”(OIP)部门
自2021财年,毕马威中国建立了“我们的影响力计划”治理结构,并成立了OIP部门,以顺利规划和实施OIP战略。
OIP部门隶属于由杨洁女士领导的企业及公共事务部,并在“我们的影响力计划”主管合伙人——彭富强先生的带领下,积极推动毕马威中国OIP战略的实施。OIP部门定期向执行委员会汇报,并与OIP四大领域的负责人、相关部门及其他重要利益相关方密切合作,共同推进和落实我们的ESG承诺。OIP每个领域都有一名负责人,专注于推动相关重点领域的战略举措,如反腐败、共融、多元与平等(IDE)、脱碳及社区参与等。
近几年来,OIP团队在公司内部积极推进ESG战略的实施, ESG客户服务团队则致力于赋能客户企业为客户提供ESG治理、鉴证、战略、转型、和实施等多元化的服务。两个团队内外部的协同合作,不仅助益于我们自身ESG战略的制定与品牌的塑造,也通过身体力行践行公司的ESG承诺,为客户和关键利益相关方创造积极的影响。
我们的使命
我们的价值观
“在瞬息万变的市场环境中,明确的目标让我们保持专注,信任则是我们与客户和利益相关方之间的桥梁。我们始终坚持以目标驱动创新与增长,确保每一个行动和决策都能符合我们的承诺,建立持久的信任。”
风险管理
在毕马威中国,我们采取严格的企业风险管理(ERM)流程,以识别可能影响公司战略目标实现的重大风险。执行委员会作为 ERM的负责人,负责领导和实施 ERM 以有效识别和管理重大风险;董事会则负责监督及监管ERM流程的稳健性。ERM 流程可以为执行委员会和董事会提供必要的信息,以便他们能针对是否以及在何种程度上应重新分配公司资源和重新评估战略,做出最优的决策。
此外,我们对审计、税务和咨询各业务部门,也采用统一的 ERM方法进行业务风险状况分析,以助力业务部门领导层识别影响各自部门的战略目标和业务计划的重大风险。该过程还包括制定和实施行动计划以应对业务部门层面的重大风险,以及识别需纳入整个公司层面的相关风险。我们从行业的角度也采用定制化的 ERM方法启动了关键行业的风险状况分析,以更好地识别有关特定行业的重大风险。
识别、评估和管理风险以及确保工作质量,是毕马威中国所有部门和员工的责任。为了推动公司风险管理的一致性和责任观,我们建立了一支由专职人员组成的中央团队(“中央团队”),负责监督和协助确保公司内部保持质量和诚信的文化。中央团队由质量及风险管理主管合伙人领导,通过有关执业风险管理、职业道德和独立性、质量控制及合规性的政策和程序,审查并监督落实其遵守情况。
中央团队考量在综合质量监控及合规程序中重要发现的相关影响,并且评估补救措施是否足够。此外,中央团队亦对质量监控/合规、监管检查协调、信息保护与数据隐私、合同、职业道德、独立性、客户和业务承接、常规性质量和风险管理等问题提供持续的指导。中央团队负责制定政策和指引,以支持公司的日常运营,并让毕马威专业人员能够在建立客户关系或承接业务机会之前先评估客户或业务的风险级别,助力业务团队积极主动地管理风险。
“我们一直致力于成为最受信任和最值得信赖的专业服务机构。身处复杂市场环境,唯有坚守质量方能构筑信任,行稳致远。通过综合的质量监控及合规检查项目,我们能够在单个服务项目和整体质量管理体系层面,及时识别质量缺陷、执行根源分析并制定、实施和汇报改进措施。”
在毕马威中国,我们始终以卓越的审计质量为目标。2024年,我们继续贯彻党的二十大、全国两会和中央经济工作会议精神,扎实推进《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》和《关于强化财会监督推动会计信息质量提升的指导意见》的贯彻实施,落实各监管机构对财务报表审计和事务所审计质量的要求,以提升审计质量作为工作重心,履行作为市场“看门人”的重要职责,持续提升审计质量,服务国家经济建设。
我们不断审视和评估现有审计流程、审计方法和质量管理制度,以确保我们的工作达到毕马威和审计行业所要求的质量标准。在过去一年中,我们持续加强本所范围内质量管理体系的一致性和稳健性,实施并运行了符合国际质量管理准则第1 号、第2 号以及中国会计师事务所质量管理准则第5101 号、第5102 号和毕马威国际网络相关规定的质量管理体系。根据截至2024年9月30日本所质量管理体系的年度评估,我们的质量管理体系能够合理保证该体系目标的实现 。
在技术和数字化转型方面,我们持续推动审计数智化的发展,重点提升员工的科技技能,加大对信息系统和网络安全等数字基础设施的投入,持续投资我们的审计方法和工作流程平台——例如KPMG Clara。通过这些努力,我们不仅提升了审计工作的效率和透明度,还进一步巩固了高质量服务的交付能力。我们也发布了毕马威华振《2024年度审计质量报告》,报告汇总了我们为推动审计质量而正在实施的行动和投资。
毕马威中国税务服务以价值观为指引,遵守毕马威负责任税务服务全球统一的执业原则和国际质量框架,并秉承 “激发信心,成就创新”的使命为驱动力,致力于为企业、政府提供定制化、全方面和高质量的税务专业服务和支持。在与税务机关及客户的沟通中,我们要求所有专业员工依法诚信行事,严格遵守相关法律、监管和专业要求。
2024年,毕马威负责任税务计划(KPMG Responsible Tax Programme)迎来了十周年纪念。该计划旨在召集不同的利益相关方,聚焦关键议题、共同探讨并寻找优化的解决方案,涵盖与气候变化和人工智能相关的新议题。税务与我们的生活息息相关,从个人到社会,以及从全球宏观经济到个人家庭等方面。展望未来,我们将继续汇集不同利益相关方,交流想法和促进对话。
ESG专业赋能,驱动企业高质量发展
随着ESG(环境、社会和治理)变革持续颠覆商业环境,企业要实现高质量发展,必须积极拥抱 ESG 所带来的机遇和挑战,将可持续发展理念融入企业的核心战略。毕马威拥有深厚的专业知识和丰富的实践经验,全球网络和专家资源,为企业提供精准、高效的 ESG 解决方案和服务,助力企业将ESG 愿景转化为实际行动,凸显ESG 的战略价值。
携手合作伙伴,共筑绿色未来
毕马威中国希望通过与“双碳”领域内的战略联盟不断深化合作,充分发挥行业经验,促进产业链上下游及跨领域间的信息共享与合作,赋能经济社会绿色低碳转型。
加入长三角碳中和产学研联盟
晋升为碳中和行动联盟常务理事
与广州碳排放权交易中心签署战略合作协议
强化我们的道德文化
毕马威中国一直致力于推动道德与协作文化,以构筑长久信任。只有做正确的事情才能赢得信任。我们的决策影响了我们的行为,塑造了企业的文化,因此我们的决策必须符合道德规范。
毕马威中国的每一位员工都应该做出符合道德规范的正确决策,以引领日常行为,强化道德与协作文化。因此,当毕马威中国的员工遇到任何与我们的价值观不符或与《操守准则》相悖的决定,或怀疑已采取(或未采取)的某些行为不恰当时,我们鼓励他们践行 "创新思维,敢于行动" 的价值观,主动提出他们的疑虑。毕马威中国对相关不当行为采取零容忍政策,触犯此类不当行为,一经证实必将严肃处理,不论这些不当行为背后的隐情,也不论涉事员工的级别/职位/头衔。
在职业培训和发展中秉持高度诚信,是我们的行为准则、价值观和道德文化的基本要求。为了强化这一要求,毕马威中国制定了相关政策,建立并持续完善一套基于风险管理的培训监控机制,通过定期监控培训评估的完成情况,重点识别并严肃处理诸如答辩共享等潜在不当行为。
CARE道德决策框架
毕马威道德决策框架CARE,旨在指导毕马威全体员工做出符合毕马威使命、价值观和《操守准则》的决策,以强化我们的职业道德文化,构筑并加强信任。该框架从考量、评估、应对和延展四个方面,帮助我们在面临道德选择或困境的时候,可以在决策前全面考量可选方案及潜在影响。
2024财年,毕马威中国全面实施CARE框架,通过线上必修课程、辅助材料和使用指南等资源,将该框架融入到客户管理、业务承接、采购流程及人才管理等关键流程中,积极推动CARE框架的全面落实。
毕马威人物故事 — 陆鹤 Luke Lu
供应商操守准则
2024年我们发布了《毕马威中国供应商操守准则》,以进一步加强我们对基本权利、商业道德和环境的支持,以及对供应链的管理。《毕马威中国供应商操守准则》概述了我们对供应商的期望,明确了供应商在治理与职业道德、劳工权利、工资和工时、工作、健康和安全、共融、多元和平等、环境以及商业操守等关键领域需要遵守的原则。我们期望供应商将这些关键原则融入到商业实践中,并采取负责任的行动。