气候变化正严峻威胁人类福祉和地球健康——热浪、干旱、洪灾等极端天气事件在中国和全球其他地方频繁发生。
正如中国共产党第二十次全国代表大会所指出的,为了应对气候危机,中国会坚定推进绿色、循环、低碳发展这一承诺。绿水青山就是金山银山。向绿色经济和可持续发展转型对于中国实现“双碳"目标至关重要,需要所有个人和组织的积极参与。向绿色经济和可持续发展转型对于中国实现“双碳目标”至关重要,需要所有个人和组织的积极参与。
毕马威中国致力投身这场变革,并在国家脱碳进程中发挥重要作用。我们的气候承诺鼓励我们积极主动地采取创新措施,并在运营和价值链中实现脱碳。
为了推进“零碳排放机构”这一承诺,毕马威采取了一系列气候措施:
- 制定“1.5 摄氏度科学碳目标(SBT)”,到 2030 年将毕马威直接和间接产生的温室气体(GHG)排放量减少50%
- 到2030 年,在全球成员所范围内实现采购 100%可再生电力
为了推进气候目标,我们在2021 年制定了专门的环境政策,其中概述了我们通过政策实施、利益相关方参与和教育培训来减少环境影响的这一承诺。该政策规定了,我们在管理能源、温室气体排放、废物、水和供应链等不同关键环境领域方面的原则和要求。
此外,我们已获得ISO 14001:2015 环境管理体系认证。它体现出毕马威为管理业务活动和运营对于环境的影响而作出的努力,同时也帮助我们满足客户对环境绩效不断提高的期望和要求。
制定内部碳价格
从2022年10月1日起(即从2023财年起),毕马威中国开始实施内部碳价格(ICP),作为推动向净零气候目标迈进的重要举措之一,内部碳价格遵循“污染者付费”原则,根据航空差旅、铁路差旅、酒店住宿等商务差旅产生的温室气体排放量,向有关部门收取费用。
2022 财年,商务差旅占总净碳排放量的38%。由此,内部碳价格旨在通过减少非必要差旅、鼓励低碳方案和确保把碳排放纳入决策考虑因素,来推动行为上的改变和减少排放量。
内部碳价格产生的资金将用于脱碳项目,以避免、减少或抵消我们碳排放。我们将确定和支持适当的脱碳措施,包括节能与绿色出行计划、自然为本解决方案以及碳移除项目。
每年,我们会按照温室气体核算体系(GHG 核算体系)从各个分所收集数据,以此确定公司的碳排放量。每年,我们会通过本报告对关键气候表现指标进行审查并向利益相关方进行汇报。
2022 财年,我们的碳排放量(扣除RECs 额度后)总计为46,318 吨二氧化碳当量(tCO2e),较2021 财年增加5.5%,较2019 基准财年减少24.3%。值得注意的是,尽管员工总数增长了15.3%,人均净排放量从2021 财年的3.51 tCO2e 下降到2022财年的3.19 tCO2e。
温室气体排放量 (吨二氧化碳当量 tCO2e)2022财年
范围一温室气体排放
2022财年
范围二温室气体排放
(扣除RECs额度后)
2022财年
范围二温室气体排放
(基于位置)
2022财年
范围三温室气体排放
2022财年
% 温室气体排放量百分比变化
(扣除RECs 额度后)
2022 财年 VS 2019 基准财年
RECs:可再生能源证书(renewable energy certificates)
减少供应链上的碳排放
鉴于有超过42% 的净碳排放量来自外购的商品和服务类别,因此与供应商密切合作对我们实现脱碳战略和可持续采购管理至关重要。
CDP 全球环境信息研究中心供应链计划
2022 财年,我们参加了毕马威全球CDP 供应链计划,并在第一年就成功邀请23 家重点供应商通过CDP 问卷提交了他们的环境数据。该计划旨在帮助我们获得可行的观点、跟踪进度、提供决策所用的信息,以及识别供应链中存在的风险和机遇。通过全球CDP 报告,我们可以更深入地了解我们供应链的碳绩效。
下一步计划是举办全国供应商交流网络研讨会,吸引更多供应商参与到2023 财年的CDP 计划中。网络研讨会亦可帮助供应商深入了解并配合毕马威的气候目标和可持续发展期望,为促进供应链脱碳合作奠定基调。
可持续发展供应商审查
2022 财年,我们对重点采购项目进行了可持续发展供应商试点审查。在试点审查中,我们邀请了85 家核心供应商并审查了前45 家供应商的可持续发展绩效,以便为战略采购决策提供信息。从2023 年开始,该流程将被纳入重点采购项目的例行机制。
毕马威数字化采购到付款系统
因近期推出数字化采购到付款系统,我们的碳足迹和纸张消耗明显减少,运营效率也在实行自动无纸化流程后有所提高。
目前,我们正在规划脱碳举措,比如数字化或可持续材料遴选程序,以进一步控制采购环节的碳排放量。
2022 财年,毕马威中国继续通过购买可再生能源证书来采购100% 可再生电力。这是自2021 财年以来我们一直履行的承诺。
2022 财年,我们所有可再生电力均通过审批后的可再生能源证书(I-REC)来购买,继而支持中国的可再生能源项目。
我们很清楚这项工作任重道远。我们将继续与工作场所部门合作,寻找能够提供直接可再生电力供应的绿色办公楼宇,并且协同楼宇管理部门来提高办公楼的能源效率。
尽管采购可再生电力至关重要,但我们认为节约能源也同样关键。2022 财年,毕马威中国在全公司实施了节能措施,例如办公室提早关灯(在不使用时)、安装或替换LED 灯、安装定时控制器和运动传感器,等等。为了节约能源,所有在2022 财年开设的新办公室均配有定时控制器或运动传感器系统,或者两者兼有。
推出个人碳排放记录
为帮助员工了解日常生活中的碳足迹,毕马威中国推出了由毕马威智能创新空间(KDi)的技术团队所研发的个人碳排放记录。员工可在毕马威Wellbeing 应用程序上查看这些记录,统计自身在服装、食品、水电、交通方面的碳排放量,从而鼓励他们采取更可持续的生活方式。
倡导和推广循环经济
向循环经济过渡对实现净零排放至关重要。毕马威是一家专业服务机构,本身并不生产实物产品,因此我们对环境的影响主要来自业务经营,尤其是三个主要领域:信息技术、办公室和物业服务,以及活动和餐饮。
环保角
“环保角”概念起源于2021年,是毕马威中国推广循环经济的标志性项目。它为员工提供了一个空间,用于交换或捐赠不再使用但状况完好的物品,如二手书、衣物、玩具、文具等。截至2022 年9月30日,我们在香港、成都、厦门、东莞等地办公室共设立了八个环保角。
继我们在下洞村首个人工湿地取得成功后,毕马威计划与保护国际基金会合作在广东省水库村部署第二个社区淡水保护项目。
这些项目旨在保护东江流域的水资源,改善水质,让大湾区的主要水源得以净化。还有一点也很重要,这些项目可以作为生态旅游为当地创造就业机会,促进乡村振兴。
深圳市红树林湿地保护基金会
2020 年,我们与深圳市红树林湿地保护基金会启动了一项为期两年的自然保护项目,目前已成功为候鸟创造了约7,000 平方米的栖息地,并恢复和维护了至少5.2公顷的红树林湿地。3,000 多名公众志愿者和400 多名毕马威员工参与了各类志愿者活动,以协助监测和恢复湿地生态系统。
2021 年,共有16 名志愿者参加了福田红树林生态公园纪念园所开展的植物监测公民科学家计划。志愿者为深圳市红树林湿地保护基金会提供了宝贵数据,便于其进一步分析植物生长周期、植物群落演替和外来植物入侵情况。
之后,我们将与深圳市红树林湿地保护基金会共同启动该计划第二阶段,使受益范围扩大到大湾区更多地区,并吸引更多的人参与其中。