Board-Assessments und Onboarding-Trainings

Die Rolle des Verwaltungsrats (VR) entwickelt sich stetig weiter, während gleichzeitig die Erwartungen von Investoren, Aufsichtsbehörden und der Gesellschaft steigen. Die Zusammensetzung, die Weiterentwicklung und die Nachfolgeplanung des VR sind deshalb für den langfristigen Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung. Um ein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, muss der Verwaltungsrat sowohl effektiv als auch glaubwürdig sein.

Als vertrauensvoller Sparringspartner des Managements und Berater bei Schlüsselentscheidungen wird vom VR erwartet, dass er in einem breiten Spektrum von Themen fundierte Urteile fällt.

KPMG verfügt über umfassende Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Verwaltungsräten verschiedener Branchen und Regionen Gestützt darauf haben wir eine Reihe von praxisorientierten Workshops und Trainingsprogrammen entwickelt und kooperieren mit ausgewählten Partnern, um neue und erfahrene VR-Mitglieder optimal zu unterstützen.

So unterstützen wir erfahrene VR-Mitglieder

Ein leistungsstarker VR reflektiert kontinuierlich, wie effektiv er seinen Auftrag erfüllt. Regelmässige, unabhängige Beurteilungen helfen dabei, Stärken zu erkennen, blinde Flecken aufzudecken und klare Prioritäten für Verbesserungen zu definieren.

KPMG unterstützt Verwaltungsräte bei der Evaluation ihrer Effektivität durch strukturierte Beurteilungen. Diese kombinieren Interviews, Benchmarking und datengestützte Erkenntnisse.

Beurteilungen und Evaluation des Verwaltungsrats

Wir liefern vertrauliches Feedback, konkrete Handlungsempfehlungen und begleiten bei Bedarf mit weiterführenden Workshops, um die Ergebnisse in messbare Verbesserungen zu verwandeln.

Regelmässige Verwaltungsratsbeurteilungen sind nicht nur eine Anforderung oder Empfehlung vieler Governance-Rahmenwerke, sondern auch ein Kennzeichen reifer und zukunftsorientierter Verwaltungsräte.

Unser Ansatz konzentriert sich auf folgende Bereiche:

Die Zusammensetzung des Verwaltungsrats
Die Governance-Strukturen
Die Entscheidungsprozesse
Die Qualität der Interaktion mit dem Management und den Stakeholdern

Workshop und Trainings

Stillstand bedeutet Rückschritt – dies gilt auch für erfahrene Verwaltungsräte.

Die Verwaltungsratsagenden werden immer umfassender, da die Erwartungen an Transparenz, Rechenschaftspflicht und strategische Vorausschau steigen. Vom VR wird nicht nur eine Aufsicht, sondern auch ein aktiver Beitrag zur langfristigen Wertschöpfung des Unternehmens erwartet.

Angesichts des zunehmenden Umfangs und der steigenden Komplexität der VR-Tätigkeit wächst auch das Spektrum der erforderlichen Fachkenntnisse. Viele Verwaltungsratsmitglieder befinden sich auf neuem und unbekanntem Terrain.

Corporate-Governance-Kodizes betonen die Notwendigkeit regelmässiger Aus- und Weiterbildung. Diese soll Verwaltungsräte dabei unterstützen, ihr Wissen zu vertiefen, ihre Fähigkeiten zu verfeinern und als effektive Treiber des strategischen Wandels zu wirken.

Unsere Expertise deckt ein breites Spektrum an Themen ab, darunter:

Risikomanagement
Innovation und Technologie einschliesslich Datenanalyse
Trusted AI
Datenintegrität und Cybersicherheit
Finanzen und Rechnungslegung
Nachhaltigkeit und ESG
Mergers and Acquisitions sowie Kapitalmärkte
Führung, Management und Talententwicklung

Erfolgreich in den Verwaltungsrat starten

Neu im Verwaltungsrat? Das Geschäftsmodell, die Strategie und die Unternehmenskultur eines Unternehmens zu verstehen und zugleich dessen Risikolandschaft, regulatorische Anforderungen und Compliance-Themen zu überblicken, kann für neue Verwaltungsratsmitglieder überwältigend sein. Die Lernkurve ist steil.

Ein wirkungsvolles Onboarding vermittelt klare Informationen, ermöglicht relevante Austauschformate mit zentralen Stakeholdern und bietet eine strukturierte Orientierung, damit neue Mitglieder ihre Verantwortung von Anfang an mit Sicherheit wahrnehmen können.

Welche Fähigkeiten braucht es für eine wirksame Verwaltungsratstätigkeit?

Wirksame Verwaltungsratsführung basiert nicht allein auf Erfahrung, sondern auf der Beherrschung einer spezifischen Kombination von Kompetenzen. Da jedes künftige Verwaltungsratsmitglied einen anderen beruflichen Hintergrund mitbringt, werden unsere Onboarding-Programme individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Wir unterstützen künftige Verwaltungsratsmitglieder dabei, ihre Rolle von Beginn an wirkungsvoll auszufüllen, durch:

Praxisnahes Onboarding und Mentoring zur
Experten geleitete Workshops für vertiefte Einblicke und Best Practices
Branchenspezifische Governance-Beratung
Peer-Austausch und szenariobasierte Trainings zur Vorbereitung auf reale Herausforderungen
Executive Coaching und Verwaltungsratssimulationen
Einbindung in die Schweizer und internationale Governance-Landschaft
Persönliche Begleitung durch einen erfahrene erfahrenen KPMG-Partner während des gesamten Onboarding-Prozesses

Für wen eignen sich unsere zugeschnittenen Onboarding-Programme?
- Neu ernannte Mitglieder des Verwaltungsrats
- Non-Executive-Directors vor ihrer ersten Amtszeit
- C-Level-Führungskräfte, die sich auf eine Verwaltungsratsrolle vorbereiten

Warum sollten Sie mit unserem Board Leadership Center zusammenarbeiten?

Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in der Arbeit mit Mitgliedern des Verwaltungsrats aus verschiedensten Branchen und Regionen sowie unserer tiefen fachlichen Expertise bereiten wir neue Verwaltungsratsmitglieder gezielt auf ihre Rolle vor.

Gleichzeitig begleiten wir erfahrene Mitglieder des Verwaltungsrats dabei, ihre Aufgaben klar, effizient und mit Sicherheit wahrzunehmen.

Entdecken Sie unsere Erkenntnisse & Publikationen

Diese sechs Themen sollten VR-Mitglieder bei der Planung ihrer Agenda für das kommende Jahr berücksichtigen.

Barbara Kux, erfahrene Führungspersönlichkeit und Verwaltungsrätin im Interview über Chancen in der aktuellen Polykrise.

Compliance ist die Kernaufgabe und gleichzeitig ein Erfolgsfaktor – was Verwaltungsräte wissen müssen.

Prof. Dr. Judith Stroehle, Universität St. Gallen, über die Pflichten von VR-Mitgliedern in einer Welt mit sich wandelnden Risiken (auf Englisch).

Bereit, Ihren Platz am Verwaltungsratstisch einzunehmen?

Ob Sie erstmals in den Verwaltungsrat eintreten oder von Beginn an eine spürbare Wirkung erzielen möchten, das Onboarding und die Trainings von KPMG vermitteln Ihnen die Kompetenzen, Einblicke und Sicherheit, um wirksam zu führen.

Mehr über unsere Angebote für den Verwaltungsrat

Ihre Ansprechpartner

Simon Studer

Simon Studer

Partner, Leiter Marktregion Bern-Mittelland, Audit

KPMG Switzerland

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Board Leadership Center

Kompetenzzentrum für Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte

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