In den letzten 18 Jahren hat Marcin mit einer Vielzahl von Organisationen aus verschiedenen Branchen zusammengearbeitet, um agile Betriebsmodelle zu etablieren und zukunftsorientierte digitale Lösungen für eine effektive und kosteneffiziente Unterstützung des Geschäfts durch Finanz- und Personalfunktionen zu implementieren.
In seiner Rolle als strategischer Transformationspartner für CFOs, CHROs und ihre Teams unterstützt Marcin die Kunden in folgenden Bereichen: Strategiedefinition, Gestaltung und Implementierung von Service-Delivery-Modellen, Prozessstandardisierung und -automatisierung, Befähigung zur Geschäftspartnerschaft, Verbesserung der Mitarbeitererfahrung.
Bei der Zusammenarbeit mit den Kunden nutzt Marcin Best Practices aus zahlreichen Transformationsprojekten, die er während der letzten 8 Jahren als Berater durchgeführt hat, sowie aus 10 Jahren operativer Erfahrung im Finanzbereich globaler Unternehmen, in denen er in verschiedenen Finanzfunktionen tätig war. Die Kombination aus Beratungsexpertise und operativem Know-how stellt sicher, dass Marcins Kunden eine für sie optimale, zukunftsfähige Lösung erhalten, die in der realen Arbeitsumgebung funktioniert.