Les familles d'entreprises prospères assurent une gestion permanente du « cycle de vie » de leur famille et de leur patrimoine grâce à une planification rigoureuse. Par exemple, avoir planifié la relève de l'entreprise familiale peut s'avérer particulièrement important en période de transfert de responsabilités. Nous pouvons collaborer avec vous et les membres de votre famille pour élaborer un système de gouvernance efficace qui vous permettra de réaliser un transfert sans heurt et de composer avec les changements complexes à mesure qu'ils surviennent.
Dans le cadre de votre stratégie de bureau de gestion familiale, nos conseillers peuvent animer des réunions qui sont souvent délicates au moyen de cadres et de processus clairs. Nous pouvons ainsi mettre au point conjointement des solutions et parvenir à des résultats qui correspondent à la dynamique particulière de votre famille et de votre entreprise familiale. Une fois mises en place une dynamique et une gouvernance efficaces, on peut améliorer la prise de décisions relatives à l'entreprise et au patrimoine ainsi que réduire les sources de conflits potentiels, ce qui contribuera sur le long terme à la réussite de l'entreprise et à l'harmonie entre les membres de la famille.
