Les organisations subissent des pressions pour passer de l’expérimentation à l’obtention de valeur mesurable dans le domaine de l’IA. L’IA agentique, une nouvelle catégorie de systèmes capables de planifier et de séquencer des tâches, de prendre des mesures et de travailler avec des personnes dans le cadre de balises définies, a également fait son entrée. À mesure que ces capacités informatiques évoluent, les organisations ont besoin de personnes compétentes, de modèles d’exploitation et de la confiance nécessaires pour mettre l’IA à profit l’IA dans le contexte commercial réel.

Le Laboratoire d’IA de KPMG aide les organisations à préparer la suite en transformant leurs ambitions en réalisations.

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Ce que nous faisons

Le Laboratoire d’IA de KPMG est un environnement sécurisé et interactif où les organisations ont la possibilité de concevoir, d’explorer et de tester des solutions d’IA agentique pour relever les défis auxquels elles font face.

Notre équipe regroupe des professionnels de la technologie et des affaires pour concrétiser des idées en prototypes fonctionnels, en flux de travail pratiques et en trajectoires claires vers la mise en œuvre. Le Laboratoire d’IA de KPMG offre un cadre structuré pour expérimenter à petite échelle avant un déploiement.

L’aide que nous vous offrons

Le Laboratoire d’IA de KPMG aide les organisations à :

Déterminer les cas d’utilisation prioritaires de l’IA qui répondent à des besoins réels, basés sur les flux de travail et les points de décision clés.
Tester la faisabilité et la valeur dans un environnement sûr et contrôlé.
Produire des livrables concrets, dont des processus opérationnels et des prototypes fonctionnels.
Amener les dirigeants à s’entendre dès le début sur la propriété, la gouvernance et les prochaines étapes.
Renforcer la confiance ainsi que la capacité à progresser avec transparence.

Ateliers sur l’IA agentique

Le Laboratoire d’IA de KPMG propose une série de trois ateliers, conçue pour aider les organisations à matérialiser les possibilités en solutions efficaces qui mobilisent les dirigeants. Chaque atelier dure de 90 à 180 minutes et peut être offert en virtuel ou en personne.

Pensée agentique
- Déterminer où l’IA agentique peut créer une valeur réelle en s’appuyant sur les flux de travail et les points de décision réels. Structurer les travaux en étapes claires, évaluer comment les agents d’IA pourraient être mis à contribution et définir un cas d’utilisation prioritaire.
  - Conçu à l’intention des équipes responsables de la conception et de l’amélioration des méthodes de travail.
Conception agentique
- Concevoir et développer un agent d’IA pour un flux de travail réel au moyen d’exercices pratiques et d’un prototypage guidé. Les participants repartent avec un prototype fonctionnel et des prochaines étapes à claires pour la suite.
  - Conçu à l’intention des équipes responsables de transformer les idées en solutions fonctionnelles, y compris les équipes techniques et de mise en œuvre
Stratégie agentique
- Comprendre l’incidence stratégique de l’IA agentique sur les modèles de prestation, la gestion des effectifs et la gouvernance. Évaluer le niveau de préparation de l’organisation – personnel, processus, gouvernance – et aligner les dirigeants sur les priorités pour la suite.
  - Conçu à l’intention des cadres et des hauts dirigeants.

Les ateliers visent une mise en application concrète

L’entreprise d’abord

Centrés sur les priorités, les contraintes et les défis réels en matière de prestation.
Exercices pratiques et appliqués

Séances de travail guidées par l’équipe de KPMG.
Équipes interfonctionnelles

Dirigeants, chefs d’entreprise et technologues.
Résultats tangibles

Cas d’utilisation clairs, prototypes et prochaines étapes concrètes.

Ce que les clients retirent du Laboratoire d’IA de KPMG

Les organisations font appel au Laboratoire d’IA de KPMG pour :

Déterminer les cas d’utilisation prioritaires de l’IA pour obtenir des résultats concrets.
Tester la faisabilité et la valeur avant de s’engager dans une mise en œuvre à grande échelle.
Mobiliser les dirigeants des fonctions d’affaires, de technologie et de gestion des risques dès le début du processus.
Réunir les données probantes pour appuyer les décisions d’investissement.
Établir une feuille de route claire pour l’adaptation, le réglage ou le report.

Que vous en soyez aux premières étapes de votre parcours d’IA ou en voie de mettre un projet en œuvre, le Laboratoire d’IA de KPMG vous offre un cadre clair et structuré pour générer des résultats concrets.