KPMG au Canada publie son rapport sur l’IDE

​KPMG au Canada a publié aujourd’hui son troisième rapport sur l’inclusion, la diversité et l’équité (IDE), qui expose les avancées du cabinet dans la promotion de l’IDE et illustre sa détermination constante d’offrir un milieu de travail accueillant où chaque personne peut se sentir à sa place et s’épanouir.

« Chez KPMG, nous nous efforçons à favoriser un milieu de travail inclusif et équitable fondé sur la confiance et le respect », affirme Elio Luongo, chef de la direction et associé principal, KPMG au Canada et coprésident du Conseil de direction sur l’inclusion, la diversité et l’équité et (IDE) du cabinet. « Le rapport, qui illustre notre engagement envers la transparence et nous tient responsables de nos progrès et de notre gouvernance, s’aligne avec nos engagements ESG. Et, bien que nous soyons fiers de ce que nous avons accompli jusqu’à maintenant, nous savons qu’il reste du chemin à parcourir. »

KPMG reconnaît l’importance de la reddition de compte et de la transparence dans la poursuite de ses objectifs en matière d’IDE, dont l’un des principaux est d’améliorer l’équité et la diversité parmi les associé·e·s à des échelons supérieurs, dans le but d’atteindre une représentation de 33 % de femmes et de 26 % de personnes de couleur d’ici le 1er octobre 2025. KPMG vise aussi une représentation de 6 % de personnes avec limitation, de 5 % de personnes noires et de 1,7 % de personnes autochtones dans l’ensemble de son cabinet. Ces objectifs sont liés à l’engagement des leaders du cabinet à miser sur les progrès réalisés et à accélérer les améliorations.

« Pour comprendre les besoins des clients et y répondre, il est primordial que notre équipe reflète la diversité de la population canadienne », souligne Robert Davis, chef de l’inclusion, de la diversité et de l’équité chez KPMG au Canada. « Les objectifs de représentation parmi nos associés illustrent notre conviction en matière d’IDE, nous permettant d’attirer les meilleurs talents et d’offrir à nos professionnels des modèles qui leur ressemblent et qui représentent les communautés que nous servons. Quand j’ai commencé ma carrière dans le milieu des affaires au Canada, il n’y avait pas beaucoup de gens comme moi; je comprends très bien à quel point la représentation compte. »

Les 35 réseaux d’employés de KPMG sont des partenaires stratégiques pour l’inclusion : ils alimentent la stratégie sur l’IDE et donnent un espace aux talents pour communiquer, accroître la sensibilisation, favoriser l’alliance inclusive et renforcer leur sentiment d’appartenance. Ces réseaux contribuent aussi grandement à l’expansion inclusive des avantages sociaux du cabinet, y compris les programmes de congé parental, les Soins traditionnels autochtones, l’aide à la vie quotidienne pour les personnes vivant avec une limitation et le soutien pour l’affirmation du genre.

Cette année, le rapport comprend le plan d’action pour la vérité et la réconciliation de KPMG au Canada. Annoncé en septembre dernier, il a été rédigé en consultation avec les membres autochtones de l’équipe, le Réseau national des peuples autochtones de KPMG ainsi qu’avec des organisations dirigées par des Autochtones. Ce plan vise surtout la promotion d’une culture équitable et inclusive, le renforcement d’alliances inclusives, ainsi que la contribution considérable et en toute confiance du cabinet envers l’autonomisation autochtone.

« Notre cabinet a connu une forte croissance ces dernières années, et nous croyons que le fait d’avoir priorisé, valorisé et optimisé l’IDE a joué un rôle important dans cette réussite, ajoute M. Davis. Pour nous, progresser avec intention signifie de continuer à écouter nos professionnels et à agir de sorte à intégrer l’IDE dans tout ce que nous faisons. »