Répondre de façon proactive aux besoins de votre organisation

De nombreuses organisations font face à des défis sans précédent en matière de gestion de talents et d’environnement de travail. Une complexité accrue entraîne également une hausse des risques de non-conformité aux lois et aux règlements fiscaux. Dans ce contexte de changements constants, les organisations se retrouvent souvent à réagir à ces problèmes plutôt qu’à les régler de manière proactive. Par exemple :

  • Les défis liés à la santé et au bien‑être des employés
  • L’accent sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (« ESG »)
  • Les pratiques de travail hybride ou à distance en pleine mutation
  • La sensibilisation accrue face à la diversité, l’équité et l’inclusion («DEI»)
  • La pénurie de talents
  • Les pressions concurrentielles sur la rémunération
  • La mondialisation et les voyages transfrontaliers
  • Le travail de n’importe où

L’outil de découverte de l’environnement de travail (« WED ») est une évaluation complète qui permet à votre organisation de considérer de façon globale tous les problèmes liés à l’environnement de travail qui peuvent avoir une incidence sur votre stratégie de gestion de talents et d’élaborer un plan visant à traiter ceux qui ont la plus grande incidence sur votre entreprise et ses employés.

L’outil de découverte de l’environnement de travail (« WED »)

Stratégie de gestion des talents : Évaluation du WED

Lorsque vous effectuez l’évaluation du WED, les principaux aspects qui ont une incidence sur la stratégie de gestion des talents sont pris en compte, afin de mieux comprendre l’état actuel de l’organisation et de cerner les lacunes qui pourraient exister.

Considérations du WED dans les principaux aspects :

  • Personnel et culture
  • Fiscalité et paie
  • Aspects légaux et réglementaires
  • Processus et technologie
  • Analyse de données

Principaux aspects

  • Santé et sécurité
  • Modalités et conditions de travail
  • Diversité, équité et inclusion (« DEI »)
  • Transformation de la main-d’œuvre
  • Embauche de n’importe où
  • Externalisation
  • Apprentissage et perfectionnement
  • Marché de talents
  • Automatisation intelligente/IA
  • Travail hybride/à distance
  • Travailler de n’importe où
  • Réinstallation/affectation/voyage d’affaires des employés
  • Utilisation des espaces de travail
  • Analyse de l’emplacement et faisabilité relative aux talents
  • Embauche dans un nouvel emplacement (exigences fiscales, juridiques, en matière de paiet d’enregistrement)
  • Réinstallation/affectation/voyage d’affaires des employés au nouvel emplacement
  • Expérience/culture/DEI des employés
  • Autres considérations (douane et commerce international, secteur bancaire étranger, prix de transfert, financement)
  • Rétention globale du personnel
  • Bien-être et santé des employés
  • Apprentissage et perfectionnement
  • Expérience des employés : technologie et outils
  • Expérience des employés : culture organisationnelle
  •  Productivité des effectifs
  •  Surcharge de travail des employés
  •  Stratégie et programme
  •  Rémunération
  •  Avantages du personnel
  •  Équité salariale
  •  Communications

Informations utiles pour faire avancer les choses

Les conclusions tirées de l’évaluation du WED fourniront aux organisations des informations essentielles pour leur permettre de prendre des décisions d’affaires et stratégiques éclairées qui auront une incidence sur leurs employés. Ces résultats vous donneront les informations nécessaires pour :

Comprendre les niveaux de maturité et de priorité actuels de votre organisation dans les domaines d’intérêt clés liés à l’environnement de travail

  • Comprendre les liens entre les différents sujets, la façon dont ils sont interreliés et la façon dont ils peuvent être traités ensemble et séparément
  • Observer les tendances relatives à la façon dont votre environnement de travail évolue au fil du temps et la façon dont les priorités changent alors que l’évaluation est revue
  • Effectuer une comparaison par rapport aux autres organisations dans chaque domaine d’intérêt, à un moment précis et au fil du temps

En plus de vos résultats, nous vous fournirons des analyses concernant les principaux aspects auquel vous accordez une priorité, ainsi que les prochaines étapes potentielles que vous pourriez envisager.
 

Accéder aux informations sur votre société à partir du tableau de bord WED

Les conclusions tirées de l’évaluation sont disponibles sous forme de tableau de bord convivial, qui présente les lacunes et les notes globales pour chaque aspect important. Dans ce tableau de bord, vous pouvez :

  • Approfondir les sujets relatifs à chaque aspect important pour voir les notes individuelles et comparatives, et filtrer les résultats par secteur et par taille de société
  • Examiner plus en détail les questions par sujet, consulter les notes des questions et les notes comparatives par question
  • Consulter vos notes de compétence, qui comprennent certains facteurs qui recoupent divers domaines d’intérêt tout au long de l’évaluation
     

Collaborer avec l’équipe de KPMG pour les prochaines étapes

À la suite de l’évaluation, vous avez la possibilité d’engager des discussions collaboratives avec vos conseillers de KPMG dans les domaines pertinents. Ces discussions peuvent aller de réunions de haut niveau pour discuter des lacunes et de la priorité des mesures, à des marathons de programmation pour les membres du personnel et à des ateliers approfondis pour réfléchir aux points épineux et aux solutions. L’équipe interdisciplinaire chevronnée de KPMG peut vous aider à guider votre organisation dans l’évaluation de la maturité de son environnement de travail, la priorisation des domaines d’intérêt, et l’élaboration / mise en œuvre de solutions qui couvrent toutes les considérations clés. Ensemble, nous pouvons procurer un avantage concurrentiel à votre organisation et aider à favoriser un environnement de travail prospère dont les employés voudront faire partie.

Ressources et analyses

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