Révolutionner les soins de santé

À une ère où le vrai changement passe par les données, les systèmes et les méthodes désuets sur lesquels reposent les soins de santé sont inefficaces, et nuisent aux soins aux patients et à l’innovation. Le secteur des soins de santé au Canada, qui se heurte à une population vieillissante, à la hausse des coûts et à des systèmes disparates, se trouve devant une possibilité de transformation. C’est le moment pour les dirigeants du secteur des soins de santé de l’ensemble du pays de réfléchir à la façon dont ils peuvent redéfinir les résultats pour les patients et améliorer l’efficacité du système en faisant leur entrée dans l’ère de l’information.

La transition vers un écosystème de soins de santé axé sur les données comportera son lot de difficultés, mais ce sont ces difficultés qui font que nous devons attaquer le défi de front. Par le passé, les anciennes technologies, les bases de données cloisonnées et une approche conservatrice des politiques et de l’analyse de données ont ralenti les progrès. Pourtant, la demande pour des soins de santé modernes, c’est-à-dire un appel à la transparence, à la mobilité et à une amélioration des services pour une population informée, nous presse de revoir notre position en ce qui concerne le rôle des données sur les soins de santé.

La croyance veut que la technologie évolue naturellement par elle-même pour apporter des résultats améliorés. Or, ce n’est tout simplement pas le cas. Il faut des efforts et une détermination à toute épreuve pour cibler les domaines qui nécessitent des améliorations et dans lesquels il faut investir le temps et les ressources nécessaires pour tirer parti de la technologie existante et mettre au point de nouveaux outils de déploiement. Un grand nombre de personnes sont derrière ces changements, et nous sommes maintenant au bord d’un précipice, prêts à diriger des efforts pour révolutionner les soins de santé. La démarche ne sera pas facile, mais elle est nécessaire.

Pourquoi est-ce important? À l’ère de l’information, les données dépassent leur rôle de simple ressource pour devenir le fondement sur lequel s’appuient la prise de décisions et la planification stratégique. La transformation des soins de santé par l’analyse de données va au-delà des simples progrès technologiques. Il s’agit de réinventer les soins aux patients, l’efficacité opérationnelle et la structure même de la politique de soins de santé. Une telle évolution exige plus que des mesures d’adaptation. En effet, nous devons modifier notre conception des données pour en tirer parti afin de susciter l’innovation et d’améliorer les résultats plutôt que de nous contenter de les recueillir.

Les défis à venir sont redoutables. La transition vers un modèle de soins de santé axé sur les données exige de composer avec des contextes réglementaires complexes, d’assurer la confidentialité et la sécurité des données et de surmonter l’inertie des anciens systèmes. Toutefois, les résultats potentiels sont exceptionnels. Une exploitation efficace des données peut rendre les soins de santé plus proactifs, personnalisés et prédictifs, et les faire correspondre aux besoins et aux attentes d’une population qui accorde la priorité au numérique.

Dans l’article Révolutionner les soins de santé : Exploiter le potentiel des données à l’ère de l’information, nous traitons ces sujets de front, examinons les initiatives entreprises par les différentes provinces et montrons les possibilités qui pourraient permettre au Canada de devenir un chef de file dans le domaine. En explorant en détail les stratégies provinciales, de la priorité accordée aux dossiers de santé électronique en Alberta à l’investissement dans la télémédecine au Québec, nous discutons des efforts en mettant l’accent sur les difficultés, mais aussi sur les solutions d’avant-garde adoptées à l’échelle du pays. Nous sommes déterminés à guider nos dirigeants du secteur des soins de santé pour établir de solides fondations, puis à les encourager à repousser les limites afin que tous puissent en bénéficier.