Dans l’industrie du transport, la clé de la réussite réside dans une approche multidimensionnelle des défis commerciaux actuels. Par exemple, il faut tenir compte des changements réglementaires, de la hausse du coût du carburant et des turbulences économiques. Dans ce contexte, pour prendre des décisions judicieuses, il faut connaître parfaitement les forces du marché et l’environnement concurrentiel, et ne jamais perdre de vue les résultats financiers.

Au Canada, KPMG sert des organisations des secteurs privé et public ayant des intérêts dans des infrastructures routières, ferroviaires, portuaires et aéroportuaires, et dans des services de transport de passagers ou de marchandises (autocaristes, transporteurs aériens et ferroviaires, affréteurs routiers et compagnies maritimes).

Nos professionnels comprennent les éléments financiers et opérationnels propres au secteur, et ils peuvent montrer aux clients comment faire face aux enjeux, traditionnels ou nouveaux comme :

  • les partenariats entre le secteur public et le secteur privé;
  • l’impartition et les ententes avec des tiers;
  • l’amélioration de la performance;
  • les fusions, les acquisitions et les cessions;
  • les possibilités de financement.

Nous comprenons les besoins des sociétés de transport et savons que leurs activités retiennent souvent l’attention de la population. C’est en tablant sur une meilleure rentabilité et les avantages concurrentiels que nous avons contribué à augmenter la compétitivité de grandes entreprises de transport du pays.

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