Associé au bureau de KPMG à Toronto, Chris Moore se spécialise dans la transformation organisationnelle « de bout en bout » (du concept à la mise en œuvre), particulièrement en matière de finances et de gestion de la performance d’entreprise. Fort d’une vaste expérience en gestion de programmes et de projets, il a mené plusieurs missions, axées notamment sur la mise en œuvre de systèmes de gestion de la performance d’entreprise (GPE) et de planification des ressources de l’entreprise (PRE) à l’égard de la fonction finances. Il possède aussi une solide expérience auprès de grandes organisations à l’égard de systèmes financiers complexes, depuis la définition d’une stratégie initiale jusqu’à la mise en œuvre de solutions opérationnelles et technologiques. En outre, il a aidé des organisations à surmonter les difficultés du changement au moment d’adopter de nouvelles méthodes et de nouvelles technologies. Il possède aussi une connaissance approfondie de la transformation de la fonction finances et de la gestion de la performance au cours du cycle de transformation, des points de vue opérationnel et technologique, afin de définir la voie à suivre et d’éviter des pièges coûteux.
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Baccalauréat spécialisé en comptabilité, Université de Waterloo
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CPA, CA
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Transformation de la fonction finances
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Gestion de la performance d’entreprise
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