Michael aide ses clients à faire évoluer leur organisation au travers de changements complexes, dont l’harmonisation entre le conseil d’administration et la haute direction, la mise en œuvre de programmes complexes et la modernisation numérique. Dans son rôle de conseiller de confiance, Michael a réalisé avec succès plusieurs des plus importants programmes de transformation de KPMG au Canada pour ses clients.
Michael entretient des relations de longue date avec ses clients grâce à sa capacité à apporter des changements durables ainsi qu’à définir et à résoudre les défis de manière rapide et efficace. En outre, il a une compréhension approfondie de la vision prospective, de la gouvernance au niveau de la direction, de la conception de modèles d’exploitation d’entreprise, des méthodes de mise en œuvre, de la gestion des risques, du développement de systèmes et du déploiement à l’échelle d’une entreprise. Selon lui, il est crucial pour les organisations d’adopter une mentalité centrée sur le citoyen (ou le client) pour ce qui a trait au numérique.
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Baccalauréat spécialisé en commerce
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Maîtrise en administration des affaires