Jas Hothi

Jas est associée au sein des Services en gestions des risques, dans le groupe Gouvernance risque et conformité pour le secteur des services financiers. Forte d’une expérience diversifiée dans la prestation de services-conseils en gestion des risques dans ce secteur, elle aide les clients à mettre en œuvre des initiatives à grande échelle, axées sur la gestion des risques d’entreprise et opérationnels, la convergence des risques, la certification des contrôles, les modèles d’exploitation cibles, la transformation des données et la présentation de l’information à la direction. Elle s’emploie également à atténuer les risques et les répercussions sur l’organisation tout au long de la transformation. De plus, Jas a joué un rôle essentiel dans l’élaboration de cadres de transformation de la gestion des risques de KPMG au Canada.

Expérience et missions 

• A dirigé un mandat à l’échelle du cabinet pour les fonctions de première et deuxième lignes, afin de transformer le modèle en programme de contrôles réglementaires à risque élevé. Refonte des principaux aspects du programme de contrôles, y compris la méthodologie de notation, la rationalisation des contrôles, les outils et les modèles d’évaluation, les taxonomies des processus et des contrôles et la présentation de l’information. 
• A dirigé la transformation de la gestion des risques à l’échelle du cabinet afin d’harmoniser les objectifs opérationnels avec les stratégies de gestion des risques, ce qui comprenait la formation aux dirigeants, la normalisation des processus, des contrôles et des taxonomies liés aux risques, l’élaboration de méthodologies et d’outils pour permettre à la direction de surveiller le profil de risque et la présentation de rapports trimestriels au conseil d’administration. 
• A conseillé la direction sur le processus opérationnel et la conception des contrôles pour le déploiement d’un nouveau produit conformément aux exigences réglementaires, afin d’obtenir l’approbation du directeur de la gestion des risques pour un crédit de 1,5 G $. L’initiative de développement du produit comprenait la stratégie opérationnelle, le risque opérationnel, le contrôle diligent, l’énoncé de tolérance au risque, les processus, la gestion des risques, les contrôles ainsi que la gouvernance et la présentation de l’information. Une formation sur la responsabilité relative aux risques, l’exécution des contrôles, les mesures correctives et la présentation de l’information a été offerte aux équipes de la première ligne de défense. 
• A dirigé la conception du programme de gestion des risques opérationnels, ce qui comprenait la mise au point du modèle d’exploitation cible du client en matière de risques opérationnels, l’élaboration d’autoévaluations des risques et des contrôles, le cadre de certification des contrôles, la taxonomie des risques, la présentation de l’information et la méthodologie d’évaluation des risques. 
• A dirigé l’évaluation de tous les aspects de la fonction de deuxième ligne de défense, y compris l’évaluation des mesures correctives par rapport aux constatations du BSIF, la structure de présentation de l’information, la méthodologie relative au risque opérationnel, l’utilisation de la technologie, la présentation de l’information, l’évaluation des compétences ainsi que les communications à la haute direction et au conseil d’administration. 
• A supervisé l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie d’audit interne relative à l’analyse et à l’examen des fonds propres, ce qui comprenait l’évaluation des exigences et des contrôles relatifs à l’analyse et à l’examen exhaustifs des capitaux ainsi que des mesures correctives.
• A supervisé l’examen du service d’audit interne du cadre de résilience opérationnelle, des processus et des contrôles connexes, y compris l’identification des déficiences et la présentation de rapports à la haute direction.

Distinctions, bénévolat et autres rôles de leadership

• Membre du conseil d’administration de la Fondation canadienne des femmes depuis septembre 2020. L’organisme œuvre à l’avancement de l’égalité des genres en mobilisant des fonds, pour la recherche, la défense des droits et le partage des connaissances.
• Ancienne cadre responsable du Réseau des femmes d’EY Canada (de juin 2020 à juin 2022), responsable de l’élaboration et de la réalisation de la stratégie et du programme annuel d’inclusion, de diversité et d’équité.
• Classée dans le palmarès « Top 40 under 40 » 2020 pour ses réalisations professionnelles et philanthropiques.
• Ancienne membre du conseil de surveillance de l’éthique d’EY (de juin 2020 à juin 2022) et collaboration avec le vice-président, Qualité, et le conseiller juridique, Amériques pour sensibiliser le personnel sur les questions d’éthique et appuyer l’avancement de la culture et des valeurs d’EY. 
• Animatrice d’une table ronde sur l’intégration des facteurs ESG dans le programme de gestion des risques et de conformité (avril 2022).
• Invitée à la table ronde d’EY de la nouvelle génération d’EY sur la gestion intégrée des risques (avril 2022).
• Invitée au balado « Choosing to Challenge: Women Leading the Way » d’Ascend Canada en mars 2021