Le mercredi 13 mai | de 12 h à 13 h (HE)
La réglementation complexe façonne de plus en plus les grands projets du Canada et souvent, les ralentit. Dans le contexte actuel, les chefs de projet doivent gérer les questions réglementaires avec clarté et rapidité, ainsi qu’en veillant à une harmonisation à l’échelle nationale. Une partie essentielle de ce contexte est le rôle central que jouent les groupes autochtones en tant que gouvernements, détenteurs de droits et partenaires.
Prendre un engagement significatif auprès des peuples autochtones, assurer l’obtention de leur consentement et favoriser la participation au capital sont désormais essentiels à l’avancement de grands projets. Des plans exhaustifs de consultation et de mobilisation des Autochtones représentent non seulement des exigences réglementaires, mais aussi des leviers essentiels de certitude, de crédibilité et d’avantages partagés. En outre, une collaboration étroite dès le début d’un projet pourrait accélérer l’obtention de permis, tandis qu’une collaboration insuffisante pourrait entraîner des retards.
Participez au troisième webinaire de la série « Bâtir le Canada », intitulé Autorisations réglementaires, stratégie et réussite. Dans le cadre de celui-ci, des professionnels chevronnés en infrastructure, en mobilisation des Autochtones et en affaires réglementaires présenteront des mesures concrètes que les organisations peuvent prendre pour accélérer l’obtention de permis, réduire les risques et améliorer les résultats des projets grâce à une collaboration efficace avec les peuples autochtones.
Cette table ronde portera sur ce qui suit :
- Trois mesures essentielles pour accélérer les décisions liées aux permis et faire progresser les projets complexes.
- Renforcement de la crédibilité auprès des organismes de réglementation, des détenteurs de droits et des communautés grâce à l’harmonisation nationale, l’obtention du consentement des peuples autochtones et des stratégies réglementaires structurées.
- Exemples concrets de la façon dont des équipes ont simplifié l’approbation de projets de plusieurs milliards de dollars.
- Exemples de cas pratiques issus de divers grands projets qui soulignent l’incidence des approches d’évaluation dirigée par Autochtones et de codéveloppement sur les échéanciers et les résultats, ainsi que l’importance de l’atténuation des effets socioéconomiques.
Joignez-vous à nous pour obtenir des conseils pratiques sur les moyens de faire avancer de grands projets avec plus de certitude et d’élan. En outre, vous apprendrez comment façonner la prochaine génération de grands projets du Canada à une époque où la participation des peuples autochtones est à la fois une nécessité réglementaire et une occasion de prospérer.
