Dan Doran est directeur exécutif au sein des Services-conseils de KPMG et leader national, Défense et sécurité. Il compte plus de 20 ans d’expérience auprès des secteurs public et privé, et travaille autant en anglais qu’en français. Son grand savoir-faire couvre notamment la défense et la sécurité, l’immobilier et la transformation d’entreprise. Dan aide les hauts dirigeants à traduire leurs intentions stratégiques en plans d’action concrets. Il intervient particulièrement dans des environnements à enjeux élevés, où la gouvernance, la coordination des parties prenantes et la rigueur d’exécution sont aussi importantes que la solution elle-même. Il allie la planification stratégique et organisationnelle à un leadership concret de programmes et de projets. Il appuie des initiatives allant de la modernisation des capacités militaires à des transformations complexes du modèle d’exploitation et de prestation de services. Parmi les points forts de Dan, mentionnons ses compétences en négociation, en gestion des conflits et en recherche de consensus. Son approche est façonnée par son expérience à l’étranger dans des environnements austères et par son travail auprès des parties prenantes aux perspectives divergentes. Dan dirige par l’exemple en privilégiant la confiance, la clarté et les relations à long terme. Il établit ainsi des partenariats durables avec ses collègues et les clients afin de favoriser des résultats transformationnels. Il possède également une vaste expérience comme cadre aux niveaux fédéral, provincial et municipal. Il a contribué à la réalisation de programmes d’envergure dans des contextes immobiliers et institutionnels complexes. Il a soutenu de grands portefeuilles d’initiatives liés à la planification stratégique, au développement organisationnel, à la conception de cadres de gouvernance et à la supervision de la mise en œuvre. Il intervient souvent dans des contextes où les contraintes, les risques et les priorités concurrentes exigent une prise de décision pragmatique et une exécution rigoureuse.