Gestão de Riscos Corporativos

Com diferentes habilidades, conhecimento setorial e recursos globais, a KPMG compreende o contexto do negócio e realiza entrevistas estruturadas para construir o conteúdo de riscos corporativos. Tais riscos são avaliados com base em premissas previamente discutidas com a administração, considerando o impacto e a probabilidade. Esse processo resulta na elaboração do mapa de riscos da organização, permitindo decisões bem informadas e monitoramento dos riscos críticos para o negócio.

Com base na necessidade de avaliar os impactos que determinados riscos podem exercer sobre outros e complementando as ferramentas tradicionais de gestão de riscos, a KPMG desenvolveu uma metodologia para avaliar a conexão entre os riscos. A visão de portfólio proporcionada por essa análise permite que a organização defina estratégias de tratamento acertadas, priorizando os riscos com maior potencial de influência no portfólio.

Esta metodologia combina a gestão de riscos corporativos com uma visão de futuro e estratégia, considerando as transformações de curto e longo prazos. Isso possibilita que as organizações tomem decisões acertadas e bem fundamentadas. A KPMG adota uma visão de futuro ao delinear respostas estratégicas, permitindo que as empresas se preparem proativamente para os desafios iminentes e as mudanças disruptivas que venham a surgir.

Para aprimorar o processo de gestão de riscos, é necessário entender em qual nível de maturidade a empresa se encontra e quais pontos devem ser trabalhados para alcançar o patamar desejado pelas partes interessadas. A metodologia da KPMG permite a avaliação do nível de maturidade atual e a discussão do nível desejado, tornando possível atuar na evolução da gestão de riscos de modo alinhado com a estratégia do negócio.