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      Em um cenário no qual novos desafios surgem constantemente, entender, com eficiência e agilidade, a conexão que existe entre os riscos que impactam a sua empresa é uma estratégia fundamental para uma boa gestão de riscos corporativos.

      As melhores práticas de negócios também salientam a necessidade de avaliar os impactos que determinado risco pode exercer sobre outros – uma estratégia que possibilita à empresa uma visão holística do portfólio de riscos e o que é necessário implementar para endereçá-los. 

      Mas como avaliar as relações de conexão entre os riscos?

      A dinâmica que existe entre os riscos é chamada de “motricidade”, ou seja, quais riscos têm força e capacidade de influenciar outros. Para entender essa definição, alguns conceitos precisam ser esclarecidos:

      1. Velocidade: significa a rapidez com que um risco começa a impactar a organização, uma vez que se manifestou, levando em consideração os fatores de risco apresentados.
      2. Conectividade: significa a relação que este risco deve possuir perante o contexto empresarial de modo a trazer a probabilidade deste risco desencadear outros eventos.

      Acesse o folder “Gestão de Riscos Corporativos e Interconectividade”, confira todos os detalhes dessa jornada e saiba como mensurar e prever a evolução das interdependências entre os riscos, suplementando as ferramentas tradicionais de gestão de sua empresa com novos conceitos. 


      Gestão de Riscos Corporativos e Interconectividade

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