A prática de Advisory da KPMG apoia as decisões estratégicas e o desenvolvimento de projetos das empresas com uma abordagem multidisciplinar que inclui competências nas áreas de planejamento estratégico, fusões e aquisições, governança corporativa, riscos e compliance, melhoria de performance financeira e operacional, tercerização de serviços, inovação, uso estratégico de tecnologia, entre outras.

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