A publicação Transformando a Empresa do Futuro, produzida pela KPMG, aborda os diferenciais que tornam algumas empresas mais bem-sucedidas do que outras em sua adaptação a um mundo cada vez mais tecnológico.
Os dados levantados em uma pesquisa realizada com executivos de várias partes do mundo demonstram que o sucesso das empresas na era digital depende de uma abordagem estratégica, centrada em líderes capazes de inspirar confiança, cultura organizacional robusta, maturidade digital e parcerias sólidas.
As novas tecnologias e bases de dados em constante expansão tornam possível que as empresas otimizem a alocação de recursos, ajustem previsões, entendam melhor as necessidades dos clientes e a dinâmica da concorrência, gerenciem riscos e impulsionem a inovação.
Os avanços tecnológicos são rápidos e abrangem diversas soluções digitais. Por isso, as empresas mais inovadoras estão constantemente redefinindo seus setores, ecossistemas e modos de operação para desbloquear oportunidades.
De acordo com a pesquisa da KPMG, 80% das grandes organizações estão conduzindo duas ou mais transformações organizacionais simultaneamente, e cerca de um terço relata que a transformação deixou de ser um evento esporádico, tornando-se um processo contínuo de reinvenção.
Embora essa velocidade de mudança possa desafiar até as empresas mais preparadas, cerca de 80% dos líderes seniores estão moderadamente ou totalmente satisfeitos com o progresso e os resultados de suas transformações. Entre os insights do relatório, destacam-se:
- Transformação simultânea: 88% das empresas estão executando dois ou mais programas de transformação ao mesmo tempo, e 54% estão conduzindo três ou mais.
- Credibilidade das lideranças: 73% das empresas digitalmente maduras apresentam altos níveis de confiança em seus líderes.
- Prontidão tecnológica: 29% dos líderes seniores avaliam sua prontidão tecnológica como muito alta; 64% consideram que estão moderadamente prontos.
- Alinhamento de ecossistemas: 33% dos líderes seniores consideram seu ecossistema de parceiros fortemente alinhado com os objetivos de transformação, mas há uma tendência crescente de investir mais em parcerias do que em desenvolvimento ou aquisição de tecnologia.
- Tecnologias avançadas: 76% dos líderes seniores acreditam que a adoção de IA generativa, redes neurais e gêmeos digitais aumentará significativamente as chances de sucesso na transformação.
Os dados também mostram que as empresas líderes investem fortemente em transformações digitais para enfrentar os desafios emergentes. Os avanços tecnológicos sobressaem como os principais impulsionadores dessas mudanças, moldando oportunidades estratégicas e conferindo vantagens competitivas.
No entanto, à medida que a transformação se torna uma constante, fica evidente que os desafios serão superados. Os líderes mais eficazes do futuro serão aqueles que demonstram agilidade, empatia e fluência digital, sendo capazes de inspirar confiança em um mercado cada vez mais complexo.
A pesquisa da KPMG aponta quatro áreas-chave para o sucesso:
- Cultura organizacional: uma cultura forte facilita a adaptação contínua, superando resistências e guiando as decisões estratégicas.
- Maturidade digital: empresas com bases tecnológicas robustas superam a concorrência, melhorando métricas de sucesso, como inovação e satisfação do cliente.
- Ecossistemas de parceiros: a reavaliação de parcerias e alianças é essencial para ganhar vantagens competitivas em um ambiente de rápidas mudanças tecnológicas.
- Alinhamento organizacional: o sucesso na transformação exige que todos compartilhem uma visão clara e unificada, com monitoramento constante das interdependências.
Realizada com mais de 2.600 executivos de grandes organizações de todo o mundo, a pesquisa revela que as empresas de maior sucesso na era digital serão aquelas que adotarem uma abordagem estratégica, centrada em liderança eficaz, confiança, cultura organizacional robusta, maturidade tecnológica e parcerias sólidas.
