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      Künstliche Intelligenz entwickelt sich mit nie dagewesener Geschwindigkeit und prägt Geschäftsmodelle, Entscheidungsprozesse und Risikolandschaften. Für Vorstände stellt sich nicht mehr die Frage nach dem Ob, sondern nach dem Wie: den Einsatz von KI wirksam zu steuern – chancenorientiert, verantwortungsvoll und im Einklang mit regulatorischen Anforderungen sowie langfristiger Wertschöpfung.

      Trusted AI-Perspektive

      Auf Basis der Perspektiven erfahrener Vorstandsmitglieder weltweit wurde gemeinsam mit dem INSEAD Corporate Governance Centre fünf Prinzipien entwickelt. Sie bieten eine klare Orientierung und unterstützen dabei, die richtigen Fragen zu stellen, Chancen und Risiken ausgewogen zu adressieren und die Aufsichtsfunktion zu stärken – ohne in das operative Management einzugreifen.

      Entsprechend dem KPMG Trusted AI-Ansatz unterstreicht das Framework die Überzeugung, dass Vertrauen, Rechenschaftspflicht und Transparenz zentrale Enabler von Innovation sind – nicht deren Einschränkung. Die Prinzipien sind branchenübergreifend anwendbar und für unterschiedliche rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen adaptierbar. Denn während sich rechtliche Verpflichtungen unterscheiden, gleichen sich die Governance-Herausforderungen, mit denen Vorstände konfrontiert sind, zunehmend.

      5 KI-Governance-Grundsätze

      Das vorliegende Framework definiert fünf Kernprinzipien als Leitplanken für die Aufsicht auf Vorstandsebene:

      • Strategische Aufsicht zur Sicherung langfristiger Wertschöpfung
      • Aktive Steuerung von Technologie, Daten und Sicherheit
      • Transformation der Belegschaft und klare menschliche Verantwortlichkeiten
      • Vertrauenswürdige KI etablieren
      • Effektive Gremienarbeit des Vorstands

      Zusammen bieten diese Prinzipien Vorständen eine strukturierte Grundlage, um KI in einem dynamischen Umfeld wirksam zu überwachen. Gleichzeitig unterstützen sie fundierte Entscheidungen, verantwortungsvolle Innovation sowie dauerhaftes Vertrauen bei den Stakeholdern.


      Robuste Corporate Governance ermöglicht es Organisationen, entschlossen und agil zu handeln. Vertrauen ist dabei kein Hemmnis für KI, sondern die Voraussetzung, um KI skalierbar und wirksam einzusetzen. Die KI-Governance-Prinzipien für Boards unterstützen Vorstände und Aufsichtsräte dabei, diesen Transformationsprozess verantwortungsvoll, mutig und mit Zuversicht zu steuern – zielgerichtet und mit klarer Ergebnisorientierung.

      Steve Chase

      Global Head of AI & Digital Excellence, KPMG International

      Manuela Mayer

      Partnerin, Audit, Wien

      KPMG Austria

      Georg Blazek

      Partner, Head of Audit, Wien

      KPMG Austria

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      KI-Governance-Grundsätze für Boards

      Entdecken Sie die vollständigen KI-Governance-Prinzipien für Vorstände, einschließlich detaillierter Leitlinien und praktischer Vorschläge zur Unterstützung der Aufsicht auf Vorstandsebene.


      Board Services

      Aufsichtsrät:innen spielen eine immer wichtigere Rolle in wirtschaftlich turbulenten Zeiten. KPMG unterstützt Sie mit umfassendem Expert:innenwissen.
      Das Bild zeigt einen modernen Konferenzraum mit einem großen Tisch und mehreren Stühlen. Der Raum ist durch große Glasfenster und -wände gekennzeichnet, die viel Licht hereinlassen und eine helle, offene Atmosphäre schaffen. Auf dem Tisch befinden sich einige Notizbücher und Tassen. Die Einrichtung ist minimalistisch und in neutralen Farben gehalten.

      KPMG KI-Services

      In einer daten- und technologiegetriebenen Welt sind KI und innovative Softwarelösungen der Schlüssel zu Transformation und Erfolg. Unsere Expert:innen stehen Ihnen kompetent zur Seite.

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      Weltkugel und Frau