Künstliche Intelligenz entwickelt sich mit nie dagewesener Geschwindigkeit und prägt Geschäftsmodelle, Entscheidungsprozesse und Risikolandschaften. Für Vorstände stellt sich nicht mehr die Frage nach dem Ob, sondern nach dem Wie: den Einsatz von KI wirksam zu steuern – chancenorientiert, verantwortungsvoll und im Einklang mit regulatorischen Anforderungen sowie langfristiger Wertschöpfung.
Trusted AI-Perspektive
Auf Basis der Perspektiven erfahrener Vorstandsmitglieder weltweit wurde gemeinsam mit dem INSEAD Corporate Governance Centre fünf Prinzipien entwickelt. Sie bieten eine klare Orientierung und unterstützen dabei, die richtigen Fragen zu stellen, Chancen und Risiken ausgewogen zu adressieren und die Aufsichtsfunktion zu stärken – ohne in das operative Management einzugreifen.
Entsprechend dem KPMG Trusted AI-Ansatz unterstreicht das Framework die Überzeugung, dass Vertrauen, Rechenschaftspflicht und Transparenz zentrale Enabler von Innovation sind – nicht deren Einschränkung. Die Prinzipien sind branchenübergreifend anwendbar und für unterschiedliche rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen adaptierbar. Denn während sich rechtliche Verpflichtungen unterscheiden, gleichen sich die Governance-Herausforderungen, mit denen Vorstände konfrontiert sind, zunehmend.
5 KI-Governance-Grundsätze
Das vorliegende Framework definiert fünf Kernprinzipien als Leitplanken für die Aufsicht auf Vorstandsebene:
- Strategische Aufsicht zur Sicherung langfristiger Wertschöpfung
- Aktive Steuerung von Technologie, Daten und Sicherheit
- Transformation der Belegschaft und klare menschliche Verantwortlichkeiten
- Vertrauenswürdige KI etablieren
- Effektive Gremienarbeit des Vorstands
Zusammen bieten diese Prinzipien Vorständen eine strukturierte Grundlage, um KI in einem dynamischen Umfeld wirksam zu überwachen. Gleichzeitig unterstützen sie fundierte Entscheidungen, verantwortungsvolle Innovation sowie dauerhaftes Vertrauen bei den Stakeholdern.
KI-Governance-Grundsätze für Boards
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