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      A adopção de IA está a escalar.

      A segurança, governação e conformidade têm de a acompanhar.

      A inteligência artificial (IA) já não está limitada a casos-piloto. Está a ser integrada em processos críticos, canais de cliente, automação, produtividade e suporte à decisão. À medida que evolui para agentes com capacidade de actuar sobre sistemas e dados, aumenta também a exposição a riscos de segurança, privacidade, terceiros, acessos, decisões automatizadas e utilização não autorizada de ferramentas de IA.


      ~3,5 Biliões USD

      em 2033 ₍₁₎

      Dimensão estimada do mercado global de IA.

      54%

      das organizações ₍₂₎

      Estão a acelerar a adopção de agentes de IA nas operações core, evoluindo de pilotos para utilização empresarial.

      91%

      dos inquiridos ₍₂₎

      Indicam que segurança, privacidade e risco serão parte integrante da estratégia de IA.


      Fonte:
      (1) Grand View Research Artificial Intelligence Market (2026 - 2033)
      (2) KPMG AI Quarterly Pulse Survey Q1 2026

      Shadow AI: Sem visibilidade, não há controlo

      Quando ferramentas, modelos ou agentes de IA são utilizados sem aprovação, inventário ou ownership claro, a organização perde controlo sobre dados, acessos, decisões e obrigações regulatórias. A governação de IA começa por tornar visível o que existe, quem é responsável e que riscos estão associados.


      • Utilização de ferramentas de IA sem aprovação formal

      • Dificuldade em avaliar exposição regulatória e tratamento de dados

      • Falta de inventário de sistemas, modelos, agentes e integrações

      • Ausência de ownership claro sobre modelos, agentes e ciclos de vida de IA



      O AI Act transforma a governação de Inteligência Artificial numa prioridade de compliance

      A conformidade com o AI Act é essencial para garantir o desenvolvimento e a utilização responsável da Inteligência Artificial, assegurar a protecção dos direitos fundamentais, reforçar a segurança dos sistemas e mitigar riscos regulatórios e operacionais, promovendo a confiança e a fiabilidade das operações com IA.


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      Abordagem por risco

      Classificação dos sistemas de IA por nível de risco: inaceitável, elevado, limitado e mínimo, com obrigações proporcionais ao impacto potencial.

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      Obrigações para risco elevado

      Implementar gestão de risco, documentação técnica, logs, supervisão humana, robustez, cibersegurança, declaração de conformidade e monitorização pós-comercialização.

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      Governação e documentação

      Sistema de Gestão da Qualidade, políticas, controlos e registos auditáveis exigidos para sistemas de alto risco (Art.º 17).

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      Sanções por incumprimento

      Coimas administrativas até €35M ou 7% do volume de negócios anual mundial, consoante o tipo de infracção.


      A Nossa Abordagem

      AI Security Governance: a base para escalar IA


      A KPMG apoia as organizações na definição e operacionalização de uma abordagem de AI Security Governance, começando pela visibilidade sobre os sistemas e utilizações de IA, pela definição de ownership e do modelo de governo, e pela avaliação de riscos, controlos e obrigações regulatórias. Esta abordagem estabelece as bases para uma adopção de IA segura, responsável e auditável.


      Uma abordagem integrada ao portefólio de AI Security

      AI Security Governance é o ponto de partida, complementada por Secure AI Development, AI Identity & Access, AI Defense & Response e AI Security Testing.



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      AI Security Policy & Governance Model

      Estrutura de governo, políticas, papéis e mecanismos de decisão para gerir IA com segurança.
      • Framework de AI Security Governance
      • Estabelecer papéis, responsabilidades e modelo operacional para a segurança de IA
      • Definir políticas, processos e procedimentos que governam o uso seguro de IA na organização
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      AI Security Assessment

      Gaps, riscos e maturidade face a requisitos regulatórios, frameworks e controlos de segurança.

      • Visão clara da postura e maturidade de segurança de IA
      • Identificação de gaps de controlo e riscos
      • Base para priorizar o investimento
      • Caminho de evolução contínua da maturidade
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      AI Discovery & Inventory

      Sistemas, modelos, integrações, casos de uso e Shadow AI mapeados para visibilidade e controlo.
      • Visibilidade sobre o parque de IA, incluindo Shadow AI
      • Implementações de maior risco identificadas e priorizadas
      • Exposição regulatória conhecida por sistema
      • Registo de activos com IA
      security

      AI Risk Assessment & Management

      Visão integrada dos riscos de IA, cibersegurança e privacidade com plano de tratamento. 

      • Perímetro claro de riscos de IA 
      • Visão integrada de riscos de IA, cibersegurança e privacidade
      • Controlos e medidas de tratamento priorizados por risco
      • Registo de Riscos de IA e plano de remediação accionável

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      Secure AI Development

      Integramos segurança em todo o ciclo de desenvolvimento e operação de IA, garantindo que os sistemas são implementados, disponibilizados e operados com considerações de segurança desde a sua concepção (Security by design). Abrange modelação de ameaças específico de IA, arquitetura de referência segura e IA SecDevOps.


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      AI Identity & Access

      Desenhar e implementar controlos de gestão de identidades e acessos para o ecossistema de Inteligencia Artificial, extendndo a disciplina de Gestão de Acessos e Acessos Privilegiados para o desafio continuo de controlar acessos de agentes de IA. 


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      AI Defense & Response

      Preparar organizações a detetar, responder e recuperar de incidentes de segurança específicos de IA. Validação da capacidade através de exercícios de tabletop.


      troubleshoot

      AI Security Testing

      Testar a robustez e identificar vulnerabilidades dos sistemas baseados em IA contra técnicas que os atacantes usam no mundo real, a nível dos modelos de IA, onde testes de segurança tradicional não chega.

      As nossas pessoas

      Fotografia de Sérgio Martins

      Sérgio Martins

      Partner de Advisory

      KPMG em Angola

      Fotografia de Pedro Monzelo

      Pedro Monzelo

      Director

      KPMG em Angola

      Fotografia de David Mestre

      David Mestre

      AI Security Architect

      KPMG em Angola



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